As startups em todo o mundo estão crescendo e diminuindo. Tudo se deve ao clima de negócios acelerado da era de hoje. Estamos vendo um grande número de startups surgindo do aparentemente nada, apenas para cair de cara no chão porque se esqueceram de planejar o futuro ou simplesmente o negligenciaram. Portanto, para dar a você um início rápido, aqui estão alguns ingredientes-chave que toda startup de sucesso precisa em 2017 e além.

Ideias brilhantes

Vamos enfrentá-lo, nem todo mundo tem ideias fantásticas e sua ideia de negócio provavelmente não é nada especial. A menos que você seja um gênio absoluto, infelizmente há uma chance muito pequena de que você encontre algo que realmente se destaque. No entanto, isso não é desculpa para ter ideias terríveis sem um pingo de criatividade. Você deve sempre procurar ideias que sejam relevantes para um público mais amplo, a menos que planeje se especializar em seus produtos.

Primeiros Protótipos

Se você deseja que as pessoas notem seu produto ou serviço, você precisa ter algo para mostrar. Se você não tem um protótipo inicial em qualquer formato, seja uma amostra de engenharia de seu dispositivo eletrônico ou um estágio alfa inicial de seu software, você precisa dar ao público algo em que investir.um protótipo inicialsobre, você começará a receber muitos comentários e pode até ter a sorte de conseguir que os investidores o abordem para uma negociação antecipada.

Torne-se memorável

Sem um nome e logotipo atraentes, você não será memorável, mesmo se tiver um protótipo incrível. Você deveria estar falando com umagência de marcaassim que você tomar a decisão de iniciar um negócio. O nome e o logotipo são indiscutivelmente duas coisas incrivelmente importantes que muitos novos proprietários de empresas negligenciam. No entanto, um nome sólido e cativante valerá muito no futuro, e você ficará surpreso com o quão mais fácil é ganhar clientes e chamar a atenção quando você tem algo curto, rápido e direto ao ponto.

Lembre-se de terceirizar

Terceirização é uma das coisas mais importantes para uma startup. Uma startup não deve ter mais do que um punhado de funcionários e suas tarefas são provavelmente um pouco genéricas e sem graça. Somente quando você se tornar uma empresa maior, você começará a contratar equipes de marketing internas e suporte técnico, mas até então, você só terá que fazer com a terceirização. Quer seja uma tarefa especializada, como reparo de servidor, arte ou até mesmo redação, deixe essas tarefas criativas para os profissionais.

Suporte ao cliente fantástico

Os clientes são, sem dúvida, as pessoas mais importantes em uma empresa. Sem clientes, não recebemos nenhum dinheiro porque não há ninguém para quem vender e não recebemos nenhum feedback sobre nossos produtos. O feedback é importante porque é um conselho de pessoas que usam ativamente nossos produtos, e precisamos de suporte ao cliente para ajudá-los com quaisquer problemas que possam ter. Se não houver canais de comunicação claros entre o cliente e a empresa, isso significa um desastre para ambos os lados.

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