Contratar novos funcionários para sua empresa pode gerar ansiedade. Isso ocorre porque você está trazendo alguém novo e deseja que ele também valorize seu negócio como você. Além disso, você deseja dar uma chance a alguém que acredita que ajudará sua empresa a crescer. Então, como exatamente você pode ter certeza de que está contratando a pessoa certa para o trabalho? Aqui estão algumas dicas:

Verifique as certificações

Na hora de contratar, a primeira coisa que você precisa verificar são os certificados. Um certificado verifica se o seu contratado potencial foi treinado para o trabalho. Se você contratar alguém que não tenha os certificados certos, estará atribuindo tarefas a ele, mas ele não saberá por onde começar. Isso criará um relacionamento tenso no trabalho e reduzirá a funcionalidade e o desempenho a longo prazo. Não importa o tipo de trabalho, os contratados em potencial precisam ter passado por algum treinamento. Mesmo antes de alguém ser certificado para consertar linhas de gás e aparelhos naturais, eles vão precisar de alguns treinamento avançado . Seu negócio é seu sustento e, para evitar atropelá-lo, sempre encontre pessoas certificadas para o trabalho.

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Compreenda a Lei Relativa aos Funcionários

Existem leis trabalhistas que regem o local de trabalho. Ao contratar, você precisa estar ciente dessas leis para evitar ser processado. Antes de demitir alguém, você precisará ter um bom motivo. Você deverá discutir com seu funcionário, explicando-lhe o motivo de sua demissão. Você também deve avisá-los com no mínimo uma semana de antecedência antes de liberá-los. Sempre tenha um contrato pronto informando os termos do contrato de trabalho. Pesquise sobre o salário certo para alguém nessa posição e, em seguida, defina o salário. Além disso, é crucial comunicar-se abertamente com seus funcionários sobre suas expectativas, para que vocês dois trabalhem para atingir o mesmo objetivo.

Use sua rede

Use aplicativos de mídia social para encontrar novos funcionários. A rede social mais comum para profissionais de carreira e empresas é o LinkedIn. O aplicativo acabou 500 milhões de membros de todo o mundo. Você pode usá-lo para selecionar candidatos com as habilidades específicas de que precisa. Você também pode verificar seus hobbies para ter uma ideia de sua personalidade e se eles são adequados para a posição. A mídia social também ajuda a filtrar candidatos indesejáveis. Você pode aprender o caráter de alguém por meio de sua postagem na mídia social. Use-o para filtrar candidatos que você não considera adequados para a posição.

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Entrevista como um profissional

Prepare-se para a sessão de entrevista. Chegue na hora certa e faça com que o candidato se sinta confortável. Ao fazer perguntas, vá além da pergunta usual 'por que devo contratá-lo?' Cave fundo, mas também mantenha os limites. Você pode perguntar sobre seu antigo ambiente de trabalho e como ele contribuiu para o crescimento de sua carreira. Se você sinalizou algo estranho em seus currículos, pergunte a eles sobre isso. Você pode perguntar sobre a lacuna de período que não foi contabilizada e o que eles estavam fazendo. Você também precisará melhorar suas habilidades de escuta para que o candidato se sinta encorajado a continuar falando.

Certifique-se de ter o seguro certo

Existem riscos envolvidos na contratação de funcionários para a sua empresa. Caso o funcionário escorregue e caia, eles podem processá-lo por negligência. Você precisa se proteger fazendo um seguro que cubra todos os custos relacionados à lesão. Estima-se que cerca de 22% dos incidentes de escorregões / quedas fará com que os funcionários tenham mais de 31 dias de folga. Isso significa que se seus funcionários ficarem feridos por mais de um mês; eles não virão para o trabalho. Seria melhor se você encontrasse uma maneira de encobrir isso.

Quando se trata de contratação, você precisa tomar as melhores decisões para garantir o crescimento do seu negócio. Mesmo quando você conseguir um candidato adequado, faça questão de reter os funcionários. Isso ajuda você a economizar o custo de recrutamento.