Todos nós já tivemos chefes antes dos quais não éramos grandes fãs, e se você está em uma posição de liderança - a última coisa que você quer é que seus funcionários ou sua equipe sintam que você não é um bom chefe. Como você ganha o respeito de sua equipe, inspira confiança e também é alguém com quem eles sentem que podem conversar? Embora possa parecer complicado, temos algumas dicas que o tornam bastante simples.
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Dê um bom exemplo
Lidere pelo exemplo. Quer que sua equipe chegue na hora certa e aja com compaixão e respeito? Certifique-se de agir da mesma maneira que deseja que sua equipe aja. Você deve ser o primeiro a aceitar a responsabilidade por qualquer tarefa que esteja em mãos. E, por último, certifique-se de compartilhar os elogios de um trabalho bem executado. Fazer essas coisas em conjunto conquistará o respeito de sua equipe.
Admita quando você bagunçar
Seja na sua vida profissional ou pessoal, admitir quando você está errado ou quando você estragou tudo é muito importante para os envolvidos. É um ótimo sinal de liderança e mostra humildade. Isso não apenas cria respeito, mas também o torna mais acessível e identificável.
Seja um professor
Desenvolva um relacionamento com cada membro de sua equipe. Conheça-os e o que os faz funcionar. Quais são suas paixões e ambições para sua carreira? Isso permitirá que você use melhor os talentos deles e os atraia para a empresa - ao mesmo tempo que os ajuda a se sentirem realizados.
Confie na sua equipe
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A confiança é importante em qualquer relacionamento. A melhor maneira de ajudar seus funcionários a crescer é oferecer sua experiência quando necessário, mas ao mesmo tempo - não microgerencie. Dê-lhes espaço e confie neles para fazer o trabalho - enquanto se coloca à disposição para responder a perguntas. Pode ser um equilíbrio complicado, pois você ainda quer ter certeza de que eles cumprem os prazos, mas demonstrar que tem confiança nas habilidades deles ajuda muito na criação de um ambiente de trabalho positivo.
Seja um líder da indústria
Você está em uma posição de liderança por um motivo. Você tem conhecimento e experiência que outras pessoas da equipe não têm. No entanto, você precisa estar constantemente se educando sobre como seu setor está evoluindo se quiser se manter à frente da curva. Leia artigos de notícias e blogs, participe de conferências e ouça podcasts para ficar ciente de como seu setor está mudando. Certifique-se de discutir essas descobertas com sua equipe regularmente, para que você possa continuar a ajudá-los a crescer profissionalmente também.
Você tem uma equipe que você gerencia? Você é uma #GirlBoss? Adoraríamos saber sua opinião sobre nossas dicas e todas as dicas que você possa ter para ser um chefe incrível!
