As estatísticas oficiais afirmam que cerca de 50% das novas empresas irão à falência nos primeiros doze meses de negociação. Portanto, quem chega ao segundo ano deve dar um tapinha nas costas bem merecido. Durante o segundo ano, é essencial que os empreendedores invistam todos os lucros que obtiveram. As informações nesta página devem ajudar a apontar a todos na direção certa quando se trata de gastar esse dinheiro. Obviamente, os proprietários de empresas devem adaptar esse conselho ao seu modelo de negócios em mente. Basta usar o bom senso!

Marketing e promoção

É lógico que gastar mais dinheiro em publicidade é uma jogada inteligente para uma empresa em expansão. Assim, os proprietários de empresas podem pensar em contratar os serviços de uma agência de marketing profissional, de acordo com especialistas da MAS e outras instituições. Existem milhares deles hoje em dia, e a maioria publica análises e depoimentos online. Com isso em mente, basta pesquisar o mercado e identificar as marcas mais adequadas. As pessoas que trabalham nessa área podem ajudar em tudo, desde:

  • Publicidade do mundo real
  • Gerenciamento de mídia social
  • Campanhas PPC
  • E muito mais

Treinamento dos empregados

salada de berinjela assada

Investir em membros da equipe é essencial de acordo com especialistas da Conexão de treinamento e especialistas semelhantes. Existem centenas de cursos diferentes que podem ajudar os membros da equipe a levar a marca para o próximo nível. Portanto, certifique-se de verificar o mercado e descobrir quais fornecedores oferecem os melhores programas educacionais. Em alguns casos, os membros da equipe podem obter suas qualificações em casa, nas horas vagas, usando a Internet. No entanto, às vezes essas pessoas terão que viajar para uma faculdade ou algo semelhante. O treinamento de funcionários é fundamental porque pode:

  • Ajude o trabalhador a aprender novas habilidades
  • Permitir que a empresa se beneficie desses talentos
  • Dê mais oportunidades à marca.

Planejando o crescimento

A maioria dos chefes da empresa vai querer criar um plano de crescimento durante seu segundo ano de negociação. Isso pode se tornar um exercício caro porque os indivíduos terão que realizar muitas pesquisas para garantir que tomem as decisões corretas. O plano de crescimento deve delinear marcos que a operação precisa alcançar para cada etapa em frente. Ele também deve delinear quaisquer intenções de mudança de instalações e localização. Existem consultores de negócios especializados que podem ajudar em todo o processo. Portanto, às vezes faz sentido contratar seus serviços e se beneficiar de sua experiência. Pessoas nessa profissão irão:

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  • Aconselhar sobre marcos
  • Destaque quaisquer problemas potenciais
  • Identifique os melhores locais para expandir
  • Não deixe pedra sobre pedra.

Agora que os leitores têm uma ideia melhor de onde devem investir seus lucros, as chances de cometer erros devem diminuir. No final das contas, ninguém quer bagunçar as coisas depois que suas empresas já sobreviveram por mais de doze meses. Portanto, pague por qualquer conselho necessário e nunca se precipite em nada. Além disso, reserve algum dinheiro para um fundo para dias chuvosos. É impossível dizer quando algo ruim pode acontecer e a empresa precisa gastar uma fortuna para consertar. O que quer que aconteça no futuro, lembre-se do conselho desta página e continue avançando!