À medida que seus negócios crescem, você investe muito tempo e recursos para recrutar as pessoas certas para sua empresa. Naturalmente, você deseja manter os membros certos da equipe como parte de sua equipe e distraídos das ofertas de outras empresas.

Qual é a melhor maneira de manter seus funcionários felizes e incutir lealdade? Reunimos algumas dicas para ajudar a manter os melhores talentos.

5 dicas para manter o talento

Envolva-os em decisões e planos

Sua equipe pode sentir uma conexão mais profunda com o negócio quando sente que suas opiniões e pontos de vista são levados em consideração. Peça-lhes ideias e sugestões. Isso pode ser extremamente útil quando você está no meio de uma proposta futura para o negócio. A equipe terá o conhecimento que você não tem e pode adicionar críticas valiosas a quaisquer planos propostos. Se você criar uma atmosfera de compartilhamento e comunicação aberta, sua equipe se sentirá mais integrada ao negócio.

Elogio e reconhecimento

Você deve tratar todos os funcionários com apreço, mas deve fazer questão de elogiar e reconhecer aqueles que vão além. Você pode criar um esquema de incentivo interno, como almoços grátis ou cartões-presente, ou meios-dias, por exemplo. Mas a melhor maneira de manter seus trabalhadores mais dedicados é deixá-los saber que você aprecia o trabalho que fazem. Isso pode aumentar a produtividade também.

Comentários

O feedback também é algo que você deve dar à sua equipe regularmente. Ninguém fica melhor em seu trabalho sem feedback e crítica. Encontre uma maneira produtiva de se envolver com seus funcionários e manter um diálogo aberto. Seja honesto com eles, responda às suas perguntas e peça-lhes sugestões.

Além disso, pergunte a eles o que você poderia fazer para melhorar seu trabalho. Reserve um tempo para ouvir sua equipe e levar a sério o que eles dizem. Juntos, com uma comunicação aberta e honesta, vocês terão uma equipe eficaz e produtiva que se sente apreciada e conhece seu valor para a empresa.

Ótimas instalações

O seu escritório representa a marca e a cultura da sua empresa? Os seus cubículos, áreas públicas e salas de reuniões são organizados e limpos? São pequenas coisas que podem fazer uma grande diferença.

Vocês oferecem café e lanches grátis? Cadeiras de suporte? E quanto ao melhor refrigerador de água ? Às vezes, as menores coisas podem fazer uma grande diferença.

Seja pro ativo

Se você perceber que alguém está se sentindo infeliz, reserve um tempo para tentar resolver o problema. UMA empregado negativo poderia causar muitos danos ao derrubar o moral. Você não quer que essa atitude se espalhe. Portanto, invista recursos para descobrir quais são os problemas e resolvê-los. Pode ser que a pessoa esteja sofrendo de alguns problemas pessoais e precise de algum tempo longe do escritório para resolver as coisas.

No geral, o melhor conselho para manter o talento é incluir a equipe e investir tempo e esforço para fazer com que sua equipe se sinta como uma segunda família. Você precisa trabalhar em conjunto para ter o melhor negócio, e o seu sucesso é o sucesso deles. Certifique-se de que eles sabem disso e de que sabem o quanto são importantes para o futuro da empresa.