Se você deseja melhorar a comunicação do escritório, sabe como isso pode ser difícil. Você pode sentir que simplesmente não sabe por onde começar e que também é incapaz de levar em consideração as necessidades de todos. Se você seguir as dicas abaixo, no entanto, logo descobrirá que questões como essa são coisa do passado.
Estabeleça uma Fundação
Quanto mais sua equipe confiar em você, maior será a probabilidade de eles se comunicarem com você quando tiverem um problema. Uma ótima maneira de estabelecer essa base seria estabelecer algum tipo de relacionamento com sua equipe. Você também pode querer saber mais sobre seus interesses pessoais e quais são seus ódios de estimação. Se você fizer isso, isso realmente abrirá uma linha de comunicação e também os ajudará a se conectar com você de forma mais aberta.
Instilar comunicação
Outra coisa que você pode fazer é estimular a comunicação. Invista em chat, e-mail e outras maneiras de sua equipe bater papo. Sua Serviços de TIa equipe normalmente poderá ajudá-lo com isso.
Prove que você pode ser confiável
Um quarto dos funcionários realmente não confia em seu empregador. O cerne do problema geralmente é bastante simples de resolver. Se quiser ajudar sua equipe, você precisa aprender sobre seus dilemas e seguir em frente com as maneiras de ajudar. Depois de fazer isso, você precisa ter certeza de que realmente cumpriu sua promessa. Se você não fizer isso, isso vai gerar desconfiança.
Tenha um One-on-One mensal
Às vezes, seus funcionários podem se preocupar com o fato de estarem sobrecarregando você com suas preocupações ou preocupações. Eles podem achar que não podem simplesmente vir até você e contar sobre o dia deles, mas se você quiser ajudá-los, certifique-se de marcar reuniões recorrentes. Ao fazer isso, você pode tocar na base e também corrigir quaisquer dobras que possam estar presentes.
Explicar porque
Isso pode parecer estranho, mas realmente ajuda sua equipe. Quando você pedir a alguém para fazer algo, diga a ele o porquê, para que ele entenda como o esforço se transformará em um resultado positivo. Isso vai dar o seu equipemembros a chance de questionar o que você está pedindo que façam e também os ajudará a serem muito mais produtivos no local de trabalho.
Evite fazer suposições
Um dos maiores inibidores da comunicação de qualidade são as suposições formadas. Se você sabe que seu funcionário está ficando para trás em uma área onde você normalmente esperaria que ele se sobressaísse, não presuma que ele está sendo preguiçoso ou mesmo que não se importa. Provavelmente não será o caso. Em vez disso, você precisa usar um ambiente sem confronto para descobrir onde está o problema. Você pode descobrir que eles estão tendo dificuldade em se concentrar no trabalho, ou mesmo que não são capazes de lidar com a carga de trabalho que você deu a eles e, portanto, estão se sentindo sobrecarregado . Se for esse o caso, é importante que você os apoie em vez de assumir.
