Não importa em qual setor você trabalha. Sua empresa precisa de um fluxo de caixa de entrada estável e confiável para manter todos pagos e todos os seus serviços pagos. No entanto, existem alguns modelos em que essa renda estável nem sempre é garantida. Então, o que você pode fazer para gastar mais dinheiro de que precisa e ser pago mais rapidamente pelos clientes? Vejamos algumas das práticas e ajuda oferecidas.

Não deixe os clientes ficarem com todos os cartões

Este é um conselho que é mais essencial para freelancers ou pequenas empresas que estão apenas começando. Você deve ser capaz de encontrar independentemente o valor do seu trabalho, definir o seu preço e convencer seus clientes que vale muito a pena. Se você deixar de definir os limites do valor que recebe ou qualquer outra parte de como trabalha, pode esperar que os clientes testem seus limites. Nem todos eles farão isso. Mas há alguns que tentarão definir seus preços para você e dizer o que eles acham que vale a pena seu trabalho. Raramente é uma estimativa a seu favor.

Aproveitando um acordo fechado

Às vezes, sua linha de trabalho significa que você terá que esperar algum tempo até ver os resultados do que fez. Há uma boa chance, no entanto, de que alguém tenha uma opção de financiamento disponível para ajudá-lo a superar esse período. O freelancer de faturas pode funcionar bem para propósitos genéricos, mas você também precisa considerar as opções específicas do setor. Encontrar parceiros pode ajudar as imobiliárias a receberem sua comissão quando precisam, em vez de ter que esperar que tudo seja resolvido entre o vendedor e o comprador, o que pode levar muito tempo. Da mesma forma, existem agências de financiamento legal para escritórios de advocacia que podem pagar um adiantamento sobre um acordo esperado. Quando você sabe que um negócio foi fechado, geralmente há uma opção para garantir que você seja pago por ele.

Veja o dinheiro na sua conta mais cedo

Às vezes, não receber o pagamento ainda não diminui o fato de que sua indústria o deixa esperando. Pode ser apenas responsabilidade do cliente como um indivíduo. Isso é mais verdadeiro para as empresas que dependem de um processo de faturamento. Tendências para pequenas empresas tem algumas idéias úteis sobre como você pode melhorar esse processo. Ao automatizar seus sistemas de faturamento, por exemplo, você pode ter certeza de que não é você que está atrasando o pagamento. Mas é uma boa ideia ter uma política de pagamento em vigor com termos que incluam datas ou períodos de pagamento combinados. Não tenha medo de enviar um e-mail para as pessoas que atrasarem o pagamento da fatura também. Você pode ser educado, mas se tiver essas políticas em vigor, você também pode lembrá-los de que pode haver uma taxa para pagamentos atrasados.

Não tenha medo de ser difícil

Um dos riscos do negócio é que às vezes você pode apenas ter um cliente que não está disposto a pagar. Você não deve estar pronto para apenas considerar isso uma perda. Se você tiver a prova, incluindo o contrato, todas as políticas que possui e as faturas que enviou, pode usá-los para garantir que receberá o dinheiro que lhe é devido. Você pode usar uma agência de cobranças, por exemplo, ou fazer parceria com um advogado comercial local. Para ter certeza de que essas disputas vão a seu favor quando deveriam, novamente você precisa ter certeza de ter uma política padronizada.

Sempre está fechando

Se você está esperando o pagamento, não fique esperando e sentado em seus polegares. Sua processos de geração de chumbo e a qualificação de novos clientes deve ser constante para que você nunca dependa apenas de uma pessoa ou empresa. Dependendo do setor em que você está trabalhando, diversificar o tipo de clientes que você aceita também pode ser essencial. Por exemplo, um redator freelance pode encontrar a maior parte de seu trabalho completando peças individuais de cópia para clientes diferentes diariamente com alguns clientes que retornam. Mas eles podem ter certeza de que serão cuidados se esse trabalho se esgotar por um período, assumindo um contrato de trabalho de longo prazo com outra empresa.

Quando os métodos acima simplesmente não estão funcionando para você, então você precisa considerar o quão verdadeiramente sustentável é o seu modelo atual. Você pode ter que reduzir sua operação, quer isso signifique procurar fornecedores alternativos, visando a eficiência ideal ou até mesmo liberar parte de sua equipe e recursos. Não é bonito, mas às vezes precisa ser feito.

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