Tanto os líderes de grandes como os proprietários de pequenas empresas sabem que navegar em suas organizações em tempos de desafios sem precedentes é difícil, e planejar o futuro pode parecer quase impossível. Uma maneira de sobreviver no curto prazo e se preparar para o crescimento de longo prazo é ajustar-se às mudanças na dinâmica do mercado. Aqui estão três maneiras de encontrar alívio para sua empresa agora e ajudá-la a prosperar no futuro.
Trabalho remoto
Trabalhar em casa tornou-se uma ferramenta necessária que empresas de todos os tipos estão utilizando para continuar a operar. Embora não seja viável para alguns tipos de funcionários trabalhar em casa, muitos que dependem principalmente da tecnologia para realizar suas tarefas podem funcionar bem remotamente. Ao considerar o trabalho remoto como uma solução voltada para o futuro, pode ser útil entrar em contato com um profissional de recursos humanos que possa ajudar no desenvolvimento de novas políticas ou no aprimoramento das práticas de trabalho remoto existentes. Alguns aspectos positivos do trabalho remoto para empresas incluem:
Alívio por meio da Lei CARES
A Lei de Ajuda, Ajuda e Segurança Econômica Coronavirus (CARES), promulgada pelo Congresso em março, oferece alívio para empregadores e empregados de várias maneiras que podem não ser bem conhecidas. Por exemplo:
Repensando Processos de Negócios e Fluxo de Trabalho
A pandemia interrompeu os negócios normais, o que torna ainda mais importante buscar maneiras de aumentar a eficiência operacional. Melhorar os processos de negócios pode ajudar a aumentar o valor da sua empresa, reduzindo custos e riscos e permitindo que o negócio seja gerenciado com mais facilidade. Processos eficientes levam menos tempo para serem executados, geralmente têm menos etapas e podem tornar as atividades desnecessárias mais óbvias e, portanto, mais fáceis de eliminar.
Para estar à frente das tendências da indústria e aumentar a eficiência dos nossos próprios processos, a minha empresa começou a oferecer serviços de contabilidade remota aos nossos clientes em 2006 (essencialmente, onde as funções de todo um departamento de contabilidade são feitas virtualmente, na nuvem). Incorporamos algumas mudanças bastante simples, como a mudança dos processos de negócios do papel para o online, que provavelmente trarão benefícios nos próximos anos. No geral, aconselhamos nossos clientes empresariais que ter processos mensuráveis e previsíveis em vigor significa que esses processos podem ser colocados em sistemas. Os sistemas então criam resultados que podem ser conhecidos sem a necessidade de observá-los diretamente.
A pandemia de coronavírus criou interrupções na vida diária, nas operações comerciais e na economia em geral. Com algumas mudanças de foco relativamente simples e movimentos inteligentes e adaptáveis, você pode posicionar sua empresa para o sucesso agora e nos dias que virão.