Garantir que você contratou os funcionários certos é uma coisa, mas motivar todos esses novos contratados a terem sucesso desde o primeiro dia é um desafio completamente diferente.

A maioria das empresas agora oferece um processo de integração para todos os seus novos recrutas, mas a maioria deles não está conseguindo atingir a meta. Para garantir que todos os seus novos funcionários tenham sucesso desde o primeiro dia, você deve seguir estas ótimas dicas!

Ofereça-lhes uma recepção calorosa

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Se seu novas contratações Se sentirem como se tivessem ingressado em uma nova família, e não em uma equipe corporativa, eles descobrirão que é muito mais rápido se acomodarem em suas novas funções. Portanto, é importante que você incentive todos em sua empresa, incluindo todos os gerentes de topo, a oferecer a cada novo contratado uma recepção pessoal. Você pode até querer fazer um brainstorm com todos os seus funcionários atuais sobre maneiras de a empresa melhorar na primeira semana para os novos funcionários. Eles podem pensar em sua primeira semana e tentar pensar em coisas que a teriam melhorado.

Mostre a eles o núcleo da empresa primeiro

Em vez de começar a treiná-los primeiro em sua própria posição, você deve conduzi-los pelas partes principais da empresa. Isso mostrará como eles se encaixam no negócio e por que sua contribuição é realmente importante. Essa é uma maneira muito fácil de construir motivação. Uma vez que os novos contratados estejam bem familiarizados com o seu negócio, você deve trabalhar em conjunto com uma empresa como DecisionWise para ajudá-lo a treiná-los nas responsabilidades do dia a dia. Você descobrirá que terceirizar seu treinamento dessa forma economizará muito tempo para você e seus outros funcionários.

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Configurar um sistema de camaradagem

Um sistema de camaradagem é uma ótima maneira de ajudar os novos contratados a se sentirem instantaneamente parte de sua família corporativa. E é muito fácil de configurar! Você só precisa designar um amigo para um novo funcionário - deve ser alguém que trabalhe no mesmo departamento que eles e que esteja trabalhando na empresa há mais de um ano. Isso dá ao novato um ponto de contato durante as primeiras semanas. Sempre que eles tiverem uma dúvida ou se depararem com um problema, podem pedir conselhos a seus amigos.

Mostre a cultura da empresa o mais rápido possível

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É extremamente necessário mergulhar seus novos funcionários na cultura do escritório e da empresa para que eles vejam todas as coisas boas que vêm com seu novo trabalho. Isso não apenas mostrará a eles que fizeram a escolha certa ao aceitar a oferta de emprego, mas também os ajudará a se sentirem uma parte muito valiosa da equipe. Uma maneira de fazer isso é organizar alguns drinks depois do trabalho para encerrar a primeira semana com sua empresa. Esta é uma grande recompensa por chegar ao final da semana, mas também dá a eles a chance de se encontrarem e se misturarem com todos os seus colegas.

Como você pode ver, garantir o sucesso de suas novas contratações desde o primeiro dia é moleza!