Quer você tenha administrado sua empresa por um longo período de tempo ou esteja apenas começando, terceirizando certos aspectos da sua empresa é sempre algo que vale a pena olhar. Há uma série de razões pelas quais isso pode ser vantajoso para sua empresa, que vale a pena examinar mais detalhadamente. Então, se você não tem certeza se é ou não a escolha certa para você, temos alguns prós e contras para você. Aqui estão 4 razões pelas quais sua empresa deve terceirizar.
Você libera um pouco do seu tempo
Cada dono do negócio estará ciente de que às vezes pode sentir que está sendo puxado em um milhão de direções diferentes ao mesmo tempo. Se você acha que esse é o seu caso, a terceirização pode ajudar a liberar algum tempo que você pode canalizar para diferentes áreas do negócio. Por exemplo, em vez de descobrir a melhor forma de comercializar seu negócio sozinho, você pode passar essa responsabilidade para um profissional agência de marketing . Com isso cuidado, você pode acabar se sentindo menos pressionado para lidar com o dia a dia da empresa.
Você está lidando com os especialistas
O objetivo de ir a uma agência ou empresa especializada é que eles conheçam sua área por completo, então você deve se sentir confiante de que essa área específica de sua empresa está em boas mãos. Por exemplo, se você for paraespecialistas em contabilidade forense, você deve sentir que o lado financeiro da sua empresa está em uma posição melhor. No entanto, você deve sempre ser seletivo ao escolher uma empresa para terceirizar. Se você pode obter recomendações de outras pessoas, isso pode ajudar a garantir que você tomou a decisão certa.
Você pode economizar dinheiro
Empregar membros da equipe pode ser caro quando você começa a adicionar fatores como benefícios trabalhistas e férias ao salário-base. Muitas vezes, a terceirização tende a ser a opção mais acessível. Além disso, se as coisas não estiverem dando certo, você pode sempre tentar ir para outra empresa. Quando se trata de contratar um novo funcionário, você precisa passar pelo demorado processo de recrutamento, entrevistas e treinamento novamente. Além disso, você também reduz custos fixos . O crescimento dos negócios geralmente requer a necessidade de mais espaço para escritórios, mas se você não tiver espaço para expandir, a terceirização pode ajudar a lidar com esse problema.
Maior flexibilidade
Terceirizaçãooferece a você um grau maior de flexibilidade do que empregar funcionários da maneira tradicional. Por exemplo, quando se aproxima a alta temporada, você pode considerar terceirizar a função de vendas de sua empresa para um terceiro para gerar novos leads nesse momento. É muito mais fácil negociar contratos contínuos e de curto prazo com agências terceirizadas do que ter que trazer membros da equipe por um período limitado e passar pelo treinamento da empresa antes de perdê-los novamente em alguns meses.
