Uma das causas mais comuns de startups (e pequenas empresas) indo para a administração - também conhecido como fechamento - são os altos custos de operação. Não importa o quão incríveis seus produtos ou serviços sejam, se seus custos operacionais excederem seus lucros, então manter seu negócio funcionando é uma tarefa quase impossível. Dito isso, entender que a mudança é necessária e tomar medidas ativas para fazer mudanças em como seu negócio é administrado e como os fundos são gastos pode tornar o controle de seus gastos um pouco mais fácil.

Para garantir que seu negócio sobreviva, você precisará fazer algumas mudanças importantes. Não será fácil mudar seus hábitos de consumo, mas é possível, e se isso salvar sua empresa da falência, vale a pena.

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Seja esperto com seus fornecedores e serviços

O fato é que, simplesmente fazendo algumas pequenas alterações em seus fornecedores e serviços, você pode fazer uma grande diferença em seus gastos. Considere comprar mais itens a granel, de material de escritório a móveis de escritório. Comprar a granel pode economizar muito dinheiro a longo prazo. Quando se trata de seus recursos de escritório , como a tinta e o papel de impressão, use-os com eficiência. Por exemplo, ao imprimir, sempre use preto e branco onde possível, em vez de usar cartuchos coloridos, e sempre reutilize o papel quando possível. Realizar auditoria na impressão de sua empresa, como as que http://www.xeretec.co.uk/services/print-audit oferta, também pode ser uma boa ideia. Quanto melhor entender os gastos de sua empresa, maior será sua chance de cortar custos e sobreviver.

Reveja as práticas de contabilidade

Desafie sua equipe de contabilidade a fazer cortes sempre que possível. Talvez você possa dar a eles uma quantia mensal que gostaria que eles economizassem - isso lhes dará um valor para trabalhar e também deve ajudar a motivá-los. Se você mesmo lida com suas contas, buscar a ajuda de um consultor financeiro pode valer a pena, para que ele possa sugerir diferentes maneiras de reduzir os gastos do seu negócio, diminuindo seus custos de funcionamento.

Foco no aumento da receita

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Procure se concentrar a maior parte do seu tempo em aumentando a receita de sua empresa , ao invés de cortar custos. Cortar custos é importante - quaisquer custos mensais que você possa reduzir ajudarão a tornar seu negócio mais sustentável. No entanto, a longo prazo, aumentar sua receita é o que ajudará a manter seu negócio funcionando.

Colaborar

A fusão com outras empresas em determinados aspectos do seu negócio pode ser altamente benéfica quando se trata de economizar dinheiro. Muitas das empresas mais bem-sucedidas trabalharam com outras marcas e compartilhando recursos em um ponto ou outro. Procure outras empresas locais com as quais você poderia se associar e colaborar para ajudar a reduzir seus custos indiretos e tornar o funcionamento de sua empresa mais econômico. Para saber mais sobre por que a colaboração é essencial, visite https://www.inc.com/natalie-nixon/ .

O fato é que as empresas nem sempre são econômicas de operar, o que pode afetar seu sucesso. Quando os fundos são baixos e as despesas gerais de negócios são altas, as chances de uma empresa entrar na administração são altas. No entanto, ao tomar nota das dicas e conselhos acima e implementá-los, você pode assumir o controle dos gastos de sua empresa e reduzir seus custos de funcionamento.