Talvez você seja um aspirante a proprietário de uma empresa e queira começar um pequeno negócio, mas simplesmente não tem nenhuma ideia inicial. É aí que entra o brainstorming - é uma ótima maneira de fazer com que a criatividade flua e criar um espaço confortável para apresentar muitas ideias novas de uma só vez. Depois de uma boa sessão de brainstorming, você pode estar no caminho certo para o seu próprio lucro o negócio.

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O que é Brainstorming?

Brainstorming é um processo criativo em que uma pessoa ou grupo se senta com um problema em mente e espontaneamente contribui com soluções para esse problema. Os métodos de brainstorming podem ser tão simples como fazer listas ou tão detalhados como fazer um mapa mental. Geralmente acontece nos estágios iniciais de um projeto, e seu objetivo é acabar com um grande número de ideias para ajudar a definir o problema e todas as soluções criativas possíveis. Você pode fazer um brainstorming usando um quadro branco, software online ou apenas um pedaço de papel e uma caneta.

3 técnicas para sessões de brainstorming eficazes

  1. Vá para a quantidade. Durante o brainstorming, você pode sentir que deseja focar apenas em um pequeno número de idéias - tente resistir a esse impulso! Ter o máximo possível de ideias próprias o ajudará a desbloquear novos caminhos de pensamento, e você pode continuar construindo a partir de suas ideias antigas para chegar a outras melhores para um brainstorming ainda melhor.
  2. Não julgue as ideias. A criatividade pode ser severamente prejudicada por inibições; quando você está preocupado com a qualidade de cada ideia que tem, muitas vezes não será capaz de gerar ideias suficientes para realmente explorar sua imaginação. Para um brainstorming verdadeiramente eficaz, permita-se pensar livremente e enlouquecer - guarde os julgamentos para mais tarde.
  3. Faça um brainstorm em um grupo de pessoas. Sempre que possível, tente fazer um brainstorming com pelo menos uma outra pessoa. As mentes de cada um são um pouco diferentes, e trazer alguns membros da equipe para oferecer ideias de diferentes perspectivas é muitas vezes a melhor maneira de explorar ideias que você não teria apresentado durante o brainstorming individual.
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6 etapas de brainstorming

O processo de brainstorming é a maneira perfeita de gerar grandes ideias de negócios - tanto para especialistas em negócios quanto para iniciantes - porque se trata de ideação criativa e resolução de problemas e evita colocar limitações ou restrições em seus pensamentos. Se você deseja iniciar um novo negócio, mas não tem certeza de que tipo de modelo de negócio usar, seguir algumas etapas de brainstorming pode ajudá-lo a desbloquear sua imaginação e encontrar a ideia brilhante certa para um negócio de sucesso.

1. Faça um brainstorming do seu objetivo

Ao fazer um brainstorming de ideias para uma empresa, um ótimo ponto de partida é descobrir o que o manterá empurrando para frente, também conhecido como o porquê. Por que você está fazendo isso? Por que isso é importante?

Existem três pilares do propósito de um negócio:

  • O que você gosta de fazer. Você quer que seu negócio se concentre em algo de que você goste - caso contrário, não vai gostar de administrá-lo. Isso pode ir além dos negócios e incluir hobbies e tipos de atividades, como contar uma história.
  • O que você faz bem na vida e no trabalho. Idealmente, sua empresa deve tirar proveito das habilidades que você já desenvolveu - seja algo tão específico do trabalho como codificação ou tão universal quanto ouvir as pessoas. Você pode não ter a maior experiência em um setor, mas pense no seguinte: você é uma pessoa que conhece um nicho intimamente por outro motivo? Será que as pessoas que fabricam produtos em uma indústria específica não têm suas idéias e conhecimentos exclusivos sobre esses produtos? Você pode saber mais sobre o que deseja fazer do que todas as pessoas que já fabricam produtos semelhantes.
  • Como você quer servir o mundo. A melhor maneira de fazer essa lista é perguntar a si mesmo de quais pontos problemáticos você está ciente - qual é a necessidade não atendida que você pode preencher. Se você está tendo dificuldade em responder a esta pergunta, considere fazer um registro de cada produto, design ou processo que você encontrar que o incomoda e, em seguida, ofereça algumas soluções. Durante esse processo, é vital que você descreva seus clientes em potencial também - a quem você servirá e como? Conhecer seu público-alvo e mercado-alvo o ajudará a definir melhor seu propósito.

Enquanto você está debatendo seu propósito, você deve constantemente se perguntar por que: Por que um determinado produto não existe? Por que uma tarefa rudimentar não é realizada de maneira mais eficiente? Por que nenhum produto ou serviço dentro de um espaço específico evoluiu há algum tempo?

2. Deixe sua mente vagar

Pense como um profissional

A fundadora da Spanx, Sara Blakely, ensina táticas de bootstrapping e sua abordagem para inventar, vender e comercializar produtos que os consumidores amam.

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Dê a si mesmo algum espaço para sonhar, colocando-se em uma mentalidade criativa. Vá a algum lugar onde você sabe que não será interrompido - por exemplo, seu quarto ou algum lugar na natureza - e comece a ficar quieto. Passe alguns minutos limpando sua mente de outras tarefas e preocupações. Concentre-se em criar uma lousa em branco para esboçar algumas ideias de negócios.

Se você está tendo dificuldade para descobrir onde pensa melhor, tente o seguinte: todos os dias, durante uma semana, passe 20 minutos fazendo um brainstorming em sete lugares diferentes. Após o fim da semana, avalie qual lugar permite que você seja mais criativo. Depois de encontrar o lugar, passe mais uma semana pensando naquele espaço por pelo menos 20 minutos por dia. Se você perceber que raramente se encontra em seu melhor espaço para pensar, faça uma mudança gerenciável em sua rotina para colocá-lo lá com mais regularidade. Talvez isso signifique fabricar um trajeto para o trabalho ou talvez signifique renunciar ao seu podcast favorito enquanto toma banho para ter ideias.

3. Pesquisa

Depois de ter uma boa lista de ideias de negócios, é hora de começar a fazer algumas pesquisas para aprimorar e focar as ideias. Se você está apenas começando no seu setor, pode não saber que perguntas fazer sobre o seu negócio, então você deve começar fazendo algumas pesquisas básicas sobre o seu setor - faça algumas pesquisas no Google sobre a história dele ou vá para o seu biblioteca local e tire alguns livros sobre o campo em que você está entrando. Isso irá prepará-lo com um conhecimento que os fabricantes podem não esperar de alguém que está apenas entrando em seu mundo e pode gerar algum respeito.

4. Filtre suas ideias

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A fundadora da Spanx, Sara Blakely, ensina táticas de bootstrapping e sua abordagem para inventar, vender e comercializar produtos que os consumidores amam.

Então, você coletou algumas ideias sólidas e fez algumas pesquisas, mas ainda precisa descobrir qual é sua ideia para que você possa começar a fazer seu plano de negócios.

Três filtros comuns que os empreendedores de sucesso usarão para aprimorar suas principais prioridades são tempo, dinheiro e recursos. Você pode avaliar cada ideia com base nessas prioridades para determinar quais ideias criativas são realmente viáveis ​​para você. Para avaliar suas ideias, pergunte a si mesmo as seguintes perguntas sobre cada ideia em sua lista:

  • Será muito difícil fazer este produto?
  • Quanto custará para fazer?
  • Quantos fabricantes serão necessários?
  • Quanto custará para enviar?
  • Qual é o peso do produto?
  • Você precisa do tamanho de uma equipe para ajudá-lo a fabricar e vender seu produto?

Você também pode usar a análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para ajudar a avaliar suas idéias de brainstorming.

5. Dê um nome à sua empresa

Pode parecer estranho pensar em nomear tão cedo no processo de brainstorming, mas há uma razão pela qual um nome pode ajudá-lo desde o início: quando você nomeia algo, faz com que pareça mais real. Dar um nome ao seu negócio ou produto agora pode ajudar a dar vida e energia às suas ideias.

Para inventar alguns nomes para sua empresa ou produto, experimente fazer um pequeno jogo de associação de palavras durante sua sessão de brainstorming. Sem pensar muito, concentre-se no seu negócio e escreva rapidamente as primeiras cinco a dez palavras que vierem à mente. Agora brinque com essas palavras - combine-as ou mude uma ou duas letras e veja o que você pode inventar.

6. Desenvolva sua ideia antes de compartilhá-la

A comunicação e a validação fazem parte da natureza humana. Quando você tem uma ideia que ama, pode sentir a necessidade de compartilhá-la imediatamente com as pessoas mais próximas a você. Mas compartilhar suas ideias cedo demais pode causar problemas: compartilhar ideias leva a um feedback imediato, e esse feedback pode nem sempre ser útil, mesmo se vier de um sentimento de amor ou preocupação. Você pode estar exultante com sua ideia de um novo produto, apenas para encontrar dúvidas de seus amigos e familiares.

Se você reservar um tempo para realmente trabalhar e desenvolver sua ideia - fazendo uma pesquisa de mercado, perguntando-se todas as perguntas pertinentes sobre seu tempo, dinheiro e recursos - você terá pensado sobre todos os seus sucessos e armadilhas potenciais. Isso significa que você terá as respostas prontas quando amigos ou familiares vierem até você com seu ceticismo. Além do mais, qualquer feedback negativo que você possa receber provavelmente não o levará ao abandono do projeto; você pode ter certeza do trabalho que já fez.

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Mesmo que você não compartilhe sua ideia com seus amigos e familiares imediatamente, existem algumas pessoas com quem você deve falar sobre isso. Considere envolver advogados e fabricantes desde o início - você precisará de pessoas para ajudá-lo a criar seu protótipo ou defender sua ideia, estabelecendo direitos de propriedade intelectual ou obtendo uma patente.

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Sara Blakely não tinha nenhuma experiência em moda, varejo ou liderança de negócios quando inventou o Spanx no final dos anos 1990. Tudo o que ela tinha eram $ 5.000 e uma ideia. O que significa que você também pode iniciar seu próprio negócio de bilhões de dólares. Saiba mais sobre como encontrar seu propósito, fazer protótipos, criar consciência e vender seu produto na DivaDiscover de Sara Blakely.

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