Se uma de suas resoluções de ano novo é finalmente comece aquele negócio você tem uma cerveja no fundo de sua mente, as chances são de que você já pensou um pouco nisso. No entanto, existem muitos erros que os novos empreendedores cometem e que você deve evitar. Há uma razão pela qual apenas 50% das pequenas empresas ganhe mais de cinco anos e, se quiser que seu negócio dure a longo prazo, essas dicas o ajudarão a ter sucesso.

Pense no que torna sua empresa diferente

Negócios de sucesso muitas vezes preenchem um nicho específico, e você deve se certificar de que está pensando no que torna seu negócio diferente dos outros enquanto está desenvolvendo sua empresa. Se já existe um negócio que é exatamente igual ao seu, não há por que começar um novo negócio. Em vez disso, encontre algo que o torne diferente daquele concorrente e aproveite essa diferença. O que quer que faça sua empresa se destacar, é o que faz sua empresa ter sucesso, portanto, certifique-se de saber o que é.

Otimize seu site

A presença online é muito importante no mundo dos negócios hoje. Muitas vezes, os usuários saem de um site após apenas 10-20 segundos no site. Para garantir que os clientes em potencial permaneçam em seu site por tempo suficiente para saber mais sobre seus produtos ou serviços, você deve otimizar seu site. Ter conteúdo de alta qualidade e, potencialmente, um blog pode ser útil para aumentar o tempo gasto em seu site, o que pode potencialmente se transformar em vendas.

Comece pequeno

Comece o seu negócio o mais pequeno possível para garantir o seu sucesso. Se você começar com um produto caro para desenvolver e caro para comprar, poderá ter dificuldades para sua empresa. No entanto, se você começar com um produto ou serviço mais barato que ainda é de alta qualidade, você pode usar o lucro dessa opção mais barata para reinvestir em seu negócio e pode aumentar para opções mais caras. Se você começar com algo menor, à medida que construir seu negócio e reinvestir os lucros, você também estará ganhando clientes mais dedicados, que comprarão seus produtos ou serviços mais caros porque sabem o que sua empresa já vende. Para evitar se tornar parte do 82% das empresas falidas que falham por causa de problemas com fluxo de caixa, você deve começar pequeno.

Faça um Plano de Negócios

Um plano de negócios é a chave para garantir que você tenha pensado totalmente em seus negócios. Um plano de negócios pode ser usado como uma luz orientadora quando você está começando seu negócio, e também pode ser usado para atrair investidores para sua empresa. Os investidores querem saber se estão investindo em algo que não vai falhar, e um plano de negócios mostra que você está realmente pensando em seus planos e não apenas começando um negócio por um capricho que está destinado ao fracasso.

Um plano de negócios deve incluir o seguinte:

  • Sumário executivo. É aqui que você falará sobre sua empresa e por que acredita que ela terá sucesso. Você também pode incluir os valores e a declaração de missão de sua empresa nesta seção. É aqui que você escreve o que é seu negócio e o que você pretende.
  • Descrição do negócio. Descreva aqui, em detalhes, o que sua empresa estará fazendo, para quem você estará vendendo e fazendo marketing e por que você acredita que terá sucesso.
  • Análise de mercado. Antes de iniciar seu negócio, você deve saber para quem está vendendo e quem mais está vendendo para esse mesmo mercado. Quanto mais você entender o mercado em que está iniciando um negócio, maior será a probabilidade de você entrar com sucesso nesse mercado. Certifique-se de saber quem são seus concorrentes e compreender suas práticas de negócios, e inclua essas informações nesta parte de seu plano de negócios.
  • Gestão e Estrutura da Empresa. A forma como você planeja estruturar sua empresa é importante para os investidores e para o sucesso do seu negócio. Se você estiver trabalhando com outra pessoa, ter uma descrição por escrito de como exatamente é o trabalho dela pode ser útil para garantir que todos saibam exatamente o que estão fazendo. Você também pode descrever o que torna cada pessoa a pessoa certa para o trabalho que está fazendo.
  • O que você está vendendo. Esta é a parte principal do seu negócio e, nesta seção do plano de negócios, você pode descrever quais serviços ou bens irá vender. Certifique-se de entrar em detalhes ao descrever os bens ou serviços que você oferecerá para que todos os investidores em potencial possam entender completamente no que estão investindo.
  • Planos de marketing. Nesta seção, você falará sobre como está planejando fazer o marketing de sua empresa e os resultados que deseja de sua campanha de marketing.
  • O que você deseja dos investidores. Se você está pedindo dinheiro aos investidores, estabeleça uma quantia específica e detalhe como você usará esse dinheiro. Os investidores querem saber se você sabe o que está fazendo com o dinheiro deles - eles não querem fazer um investimento em um negócio que irá falir.
  • Projeções monetárias. A maioria das empresas não obtém lucro imediatamente. Você deve ter uma projeção de quando você acredita que vai empatar e quando você acha que será capaz de obter lucro e, eventualmente, pagar seus investidores.

Esteja preparado para o pior cenário

A realidade é que metade das pequenas empresas falham nos primeiros cinco anos. Se você não está preparado financeiramente ou emocionalmente para o fracasso de seu negócio, provavelmente não está pronto para iniciá-lo em primeiro lugar. Obviamente, você não está começando um negócio com o objetivo de fracassar, mas deve certificar-se de que, se o pior cenário acontecer, você não estará completamente despreparado. Isso pode significar que você não abandona seu trabalho diário até que seja financeiramente realista, você pode ter planos de backup e economias para recorrer, ou qualquer outro planejamento necessário que você possa precisar fazer para garantir que não enfrente a ruína pessoal ou financeira porque de um empreendimento fracassado.

naruto maki

Aproveite grandes oportunidades

A ideia de começar seu próprio negócio é corajosa, mas pode ser difícil se você não tiver a segurança financeira para garantir que tudo corra bem. Algumas empresas oferecem algo chamado oportunidade de franquia. Você assume a marca deles para administrar seu próprio negócio, exceto que você não tem controle total e opera dentro dos negócios deles. Então como funcionam as franquias ? Você ainda tem a oportunidade de fazer seu próprio sucesso e, ao fazer isso, pode ajudá-lo a criar o negócio dos seus sonhos mais tarde.

O que você gostaria de saber antes de iniciar seu negócio? Você está planejando começar um novo negócio no ano novo? Conte-nos nos comentários abaixo.