Para acompanhar as mudanças nas expectativas dos funcionários, as empresas precisam revisar seus estilos de liderança . Os funcionários estão mais interessados em trabalhar para empresas que os tratem com respeito e valorizem suas contribuições e conhecimentos. Como resultado, mais empresas estão incorporando liderança colaborativa em seu estilo de gestão.
E faz sentido; você contratou esses funcionários porque viu algo em que acreditar. Então, por que não iria querer aproveitar a experiência deles e incorporá-los no processo de tomada de decisão?
Então, vamos dar uma olhada em como é a liderança colaborativa e como você pode incorporar essas vantagens competitivas em sua empresa.
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Os fundamentos da liderança colaborativa
No passado, alguns escritórios funcionavam como uma ditadura; havia um líder e o trabalho de todos era seguir seus comandos sem questionar. Ninguém teve conhecimento de como essas decisões foram tomadas.
Os líderes de hoje estão tentando uma nova abordagem: um estilo de liderança colaborativo. Liderança colaborativa é sobre tomar decisões como um grupo e compartilhar a responsabilidade da gestão . Neste modelo, os líderes de diferentes equipes trabalham juntos como uma unidade para comunicar necessidades e objetivos para criar soluções juntos.
Por exemplo, considere uma empresa de marketing; muitas habilidades diferentes entram em uma campanha de marketing. O modelo anterior funcionava onde uma pessoa tomava todas as decisões e dizia a cada equipe como fazer seu trabalho.
Mas como essa pessoa pode ser um especialista em todas as partes de uma campanha de marketing? Alguém que tem um conhecimento geral de cada componente tomará decisões melhor do que um especialista dedicado?
No novo modelo, os líderes colaborativos trabalham juntos para tomar decisões. Os chefes de design gráfico, redação, publicidade paga e análise de dados trabalharão juntos porque reconhecem que equipes diversas com conjuntos de habilidades exclusivas tomarão decisões melhores do que uma pessoa. Esse processo de trabalho colaborativo permite que os especialistas tomem as decisões que mais impactam sua equipe e isso se reflete na maneira como esses líderes trabalham com suas equipes. Eles reconhecem como é útil para várias pessoas avaliarem um problema, portanto, pedirão mais prontamente às suas equipes suas opiniões.
A abordagem de liderança colaborativa concentra-se em descentralizar o poder de uma equipe de um líder e envolver todos no processo de tomada de decisão.
Ter uma pessoa comandando e controlando a equipe de uma posição de poder faz com que as pessoas que trabalham sob ela se sintam impotentes. Isso os torna relutantes em dar suas opiniões, pois sabem que não serão valorizados.
Culturas colaborativas permitem que todos sintam que podem ter uma palavra a dizer na direção do projeto. Todos podem trabalhar juntos para resolver problemas, em vez de seguir a orientação cega de uma pessoa.
Os benefícios da liderança colaborativa As equipes que praticam a colaboração apresentam taxas mais altas de engajamento e produtividade. Quando os membros da equipe sentem que suas contribuições estão sendo valorizadas, é mais provável que continuem oferecendo ideias e sugestões. Ter um gerente encorajador gera confiança entre a equipe.
Como diz o ditado, duas cabeças pensam melhor do que uma; então, que tal uma equipe de escritório inteira? A inteligência coletiva do grupo auxilia no processo de brainstorming e refinamento. Em vez de depender de uma pessoa para apresentar todas as ideias e estratégias, uma pessoa pode oferecer uma ideia inicial, outras podem ajudar a moldá-la e as pessoas com mentes logísticas podem apresentar passos claros para a equipe cumprir a fim de alcançar objetivo deles.
Em vez de manter os planos sob controle, é melhor que os líderes compartilhem informações para que todos na equipe saibam que eles estão na mesma página e trabalhando para o mesmo objetivo. É difícil se sentir motivado quando você é forçado a seguir cegamente as instruções de alguém sem saber o motivo. Dar a toda a equipe acesso a todas as informações de que precisam permite que tomem as melhores decisões durante suas tarefas individuais.
As pessoas trabalham melhor quando têm uma visão geral.
Como incorporar a liderança colaborativa em sua empresa
A parte mais importante de facilitar um ambiente colaborativo é ter líderes que incorporam um espírito colaborativo. Os funcionários podem dizer rapidamente quando um líder é falso e não se sentirão inspirados a participar se não acharem que suas sugestões serão levadas a sério. Esse estilo de liderança só funciona quando os gerentes reservam tempo para investir em seus funcionários.
Em vez de ter uma pessoa responsável, você pode criar uma equipe de liderança multifuncional para compartilhar as responsabilidades. Com esse método, você pode ter várias pessoas no comando com diferentes conjuntos de habilidades. Quando há apenas uma pessoa responsável, é difícil para ela ser um especialista em todos os elementos do projeto. Ter uma equipe de gerenciamento permite que a tomada de decisões venha de uma equipe de especialistas, ao invés de uma pessoa com conhecimento geral de cada processo.
Ao estabelecer essa equipe, certifique-se de que ela também incorpore a liderança colaborativa na maneira como administra suas equipes individuais.
Ao conduzir reuniões, certifique-se de abrir o espaço para discussão e agradecer ativamente às pessoas quando elas responderem. Mostre que você aprecia a participação, reconhecendo sua contribuição. Você pode pedir sugestões, mas se as pessoas não acreditarem que serão levadas a sério, não se manifestarão. Certifique-se de conduzir suas reuniões como uma discussão, ao invés de uma palestra.
Depois de delegar as tarefas à sua equipe, verifique se eles têm alguma sugestão para tornar o projeto ainda mais eficaz. Talvez um dos conjuntos de instruções não faça sentido para eles. Peça a opinião deles para que você possa melhorar as instruções para a próxima pessoa que trabalhar no projeto.
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Mesmo que o trabalho remoto faça parte da infraestrutura da sua equipe, você ainda pode usar a liderança colaborativa. Use as ferramentas de comunicação que você tem à sua disposição para facilitar a comunicação ativa.
- Chamada de Vídeo: Só porque você não está na mesma sala, não significa que apenas uma pessoa deve participar. Mesmo que pareça um esforço maior em relação ao vídeo, certifique-se de que todos permaneçam engajados e participem ativamente. Use o recurso de mãos levantadas no caso de alguém ter dificuldade em entender uma palavra.
- Gatos: Se o seu grupo usa um programa como Slack ou Microsoft Teams, use-o! Esteja acessível para que as pessoas obtenham uma resposta rápida e não tenha medo de entrar em contato para fazer o check-in.
Aprimore seu estilo de gestão hoje
Como gerente, você tem o poder de crescer continuamente e mudar seu estilo de liderança para melhor atender às necessidades de sua equipe. Você não precisa ficar o mesmo dia a dia; a evolução gradual de suas técnicas lhe dá a chance de experimentar o que funciona e o que não funciona para sua equipe. Aborde cada problema com a mente aberta e conte com os membros da sua equipe para trabalharem juntos e atingirem a meta.
A liderança colaborativa abre a porta para desbloquear o potencial da sua equipe e elevar o moral geral. Imagine o que sua equipe poderia realizar se todos trabalhassem no seu auge. Se você deseja aprender mais sobre como desenvolver suas habilidades de gerenciamento e se tornar o melhor líder possível, junte-se ao WBD! Junte-se a uma comunidade de mulheres que estão trabalhando para se tornarem o que têm de melhor. Descubra o que o WBD pode fazer por você hoje!
