Se você já fez uma grande compra pessoal, é provável que tenha conduzido uma análise informal de custo-benefício. Esteja você se comprometendo com uma compra pessoal, tomando uma decisão de negócios ou avaliando um investimento potencial, você provavelmente usará algum tipo de modelo de análise para pesar os custos e benefícios estimados de sua escolha. A análise de custo-benefício é uma forma fundamental de determinar o valor econômico de uma decisão e é parte integrante do processo de tomada de decisão para qualquer pessoa na empresa.

como usar análise de custo-benefício para tomar decisões informadas

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O que é uma análise de custo-benefício?

A análise de custo-benefício (ou CBA) é um processo de negócios em que uma empresa ou indivíduo tenta reduzir o valor de um projeto em termos monetários puros, comparando os custos líquidos com os benefícios líquidos. Uma análise de custo-benefício pode ser tão simples ou exaustiva quanto você gostaria, mas geralmente leva em consideração os custos e benefícios diretos e tangíveis, bem como os benefícios intangíveis e os custos de oportunidade potenciais. O CBA elimina as suposições das decisões de negócios, fornecendo ao empresário uma rubrica reproduzível e comparável para qualquer tipo de investimento.

Qual é o objetivo de uma análise de custo-benefício?

Parte da beleza das análises de custo-benefício é sua versatilidade e possíveis aplicações nos mundos financeiro e de negócios. Alguns lugares onde você pode encontrar CBAs usados ​​incluem:

  • Para ajudar a expandir uma empresa: As análises de custo-benefício são rotineiramente usadas no setor privado como forma de determinar o valor monetário e a taxa de retorno de um investimento potencial. Antes de uma empresa lançar um novo produto, fazer uma nova contratação ou construir uma nova instalação, seus líderes devem calcular os custos e benefícios da escolha para determinar como essa decisão comercial potencial afetará a lucratividade e o fluxo de caixa de curto prazo.
  • Para orientar políticas públicas: Embora você possa pensar na análise de custo-benefício como sendo usada principalmente no setor privado, os tomadores de decisão do governo nos Estados Unidos e no exterior usam CBAs para determinar a relação custo-benefício de políticas públicas potenciais o tempo todo. No caso da política social, os benefícios futuros são ponderados não em termos de satisfação do cliente, mas sim em amplos benefícios sociais. Ao conduzir um CBA hipotético para uma lei, os benefícios do projeto podem incluir o retorno monetário do investimento, bem como benefícios sociais não monetários, como um aumento na expectativa de vida humana ou na qualidade geral de vida.
  • Para informar o planejamento financeiro pessoal: Os indivíduos tomam decisões de negócios o tempo todo e, quer saibam ou não, a maioria está conduzindo pelo menos um CBA informal como parte de seu processo de tomada de decisão. Cada vez que você pensa em comprar um produto, tenta decidir se seus benefícios tangíveis e intangíveis superam seu custo.
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Como realizar uma análise de custo-benefício

A fórmula simples para um CBA básico também é conhecida como relação custo-benefício: benefício dividido pelo custo. Aqui está uma análise passo a passo de como realizar uma análise de custo-benefício:

  1. Faça uma lista de custos: Faça uma lista exaustiva dos custos potenciais que podem surgir.
  2. Faça uma lista de benefícios: Faça uma lista de benefícios tangíveis e intangíveis que podem ser derivados desta hipotética decisão de negócios.
  3. Atribua um valor monetário a cada lista: Calcule os benefícios totais e os custos totais em termos puramente monetários. Certifique-se de levar em consideração o tempo que um projeto pode levar e a taxa de inflação e taxas de juros. Você provavelmente também considerará o valor presente líquido. VPL é uma forma de análise que busca determinar os benefícios futuros em termos de valor presente.
  4. Junte esses valores na equação: Depois de ter seus números, é hora de fazer uma divisão simples. Divida seus benefícios por seu custo. Se a proporção restante for maior do que um, isso demonstra que os benefícios superam os custos. Nesse caso, você provavelmente decidirá continuar com seu investimento. Se o custo for maior do que os benefícios, é provável que você desista.

Um exemplo de análise de custo-benefício

Um exemplo de uma análise de custo-benefício hipotética pode ser uma pequena rede de restaurantes decidindo se abre ou não um novo local. Para tomar essa decisão, o proprietário do restaurante provavelmente usaria os serviços de um gerente de projeto ou equipe de gerenciamento de projeto para calcular os custos esperados de construção. O proprietário acrescentaria ao custo de construção os custos de mão-de-obra para pessoal na nova filial e os custos esperados que incorreriam nas operações do dia-a-dia. Depois de somar todos os custos esperados, o proprietário calcularia os benefícios esperados. Se a proporção que sobrou demonstrar que o restaurante será lucrativo, é provável que prossigam com a construção.

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