Se você está pensando em abrir um negócio, é provável que esteja procurando dicas para ter sucesso. Você pode ter encontrado muitos conselhos, como escolher o nome certo da empresa e criar um bom logotipo. Embora não haja uma fórmula única para garantir o sucesso em sua pequena empresa, você pode empilhar as probabilidades a seu favor seguindo dicas menos comuns, incluindo as abaixo.

Verifique se você tem a tecnologia de que precisa

A tecnologia existe para tornar nossas vidas mais fáceis, aumentar a produtividade e nos dar uma vantagem competitiva. Antes de investir em tecnologia para impulsionar sua pequena empresa, considere as necessidades de sua empresa e tome medidas para atualizar qualquer tecnologia desatualizada. Escolha também uma solução que seja escalonável e cresça de acordo com suas necessidades para evitar ficar preso a equipamentos que não fazem nada por você. Com mais dados criados a cada hora hoje do que em um ano inteiro apenas 20 anos atras , de acordo com a Seagate Rethink Data Survey da IDC, a única forma de a tecnologia nos negócios é aumentando.

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Equilibre sabedoria com paixão

Muitas empresas que falham o fazem porque não tinham equilíbrio entre sabedoria relevante no campo ou indústria e paixão. A paixão impulsiona você, impulsionando o crescimento do seu negócio. A sabedoria o ajuda a mapear uma maneira de chegar aonde você precisa ir. Esses dois são partes importantes de qualquer negócio que terá sucesso.

Seja realista sobre as despesas

Embora você possa estar projetando muito sucesso para o seu negócio, não saia do seu emprego regular para entrar no negócio ainda, você precisará de todas as economias que puder no início. Calcule todos os custos que você enfrentará e leve em consideração todas as despesas possíveis que você pode enfrentar para evitar surpresas.

Por exemplo, se você está abrindo seu próprio negócio odontológico, você terá que considerar o despesas gerais dentais . As principais categorias são pessoal, que custa 24-28% da receita da instalação; os custos clínicos são 12-14% da receita da instalação; outros negócios custam 11% da receita da instalação; os custos discricionários ficam com 2%; e outros médicos e o lucro levam de 35 a 40%. Você terá que fazer um orçamento e metas de vendas realistas com base nessas despesas para evitar problemas financeiros ao iniciar seu negócio.

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Nunca pare de aprender

Fique sempre atento a novas maneiras de fazer as coisas e tecnologias emergentes, pois elas podem salvar sua empresa quando as coisas mudarem. Afinal, os negócios mais bem-sucedidos são aqueles que se ajustam e mudam com o tempo. Esteja sempre pronto para encontrar novos produtos e soluções e ouça todos, desde sua família e amigos até especialistas e clientes em seu setor. Isso ajudará você a saber o que precisa ser feito antes que seja tarde demais.

Pense em onde seu mercado está se expandindo

Quando você sabe de antemão em que direção seu mercado provavelmente vai tomar, você pode planejar de acordo. Às vezes, coisas que não eram muito populares em algum momento crescem em popularidade repentinamente ou o contrário acontece.

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Um bom exemplo de um mercado em crescimento é a indústria de enterros e cremação, com a cremação se tornando um opção cada vez mais popular no cuidado posterior dos restos mortais de animais de estimação e humanos. Com a cremação, você tem a opção de manter sempre seu animal de estimação com você e manter sua memória viva.

Ao planejar a abertura de um novo negócio, é importante planejar com antecedência e dedicar muito tempo a ele, principalmente no início. Pesquise as licenças e aprovações necessárias para que não se tornem um obstáculo quando tudo o mais estiver pronto. Siga estas dicas para dar ao seu negócio uma chance de lutar em um mundo onde novos empreendimentos estão sendo iniciados a cada dia.