Você gastou muito tempo colocando seu sangue, suor e lágrimas em um negócio de varejo na rua principal e ainda assim ele está apenas 'bem'. Ok, não é o que você pretendia e, portanto, a melhor opção para o seu negócio é um relançamento. É bem sabido que 50% das empresas falham em seu primeiro ano de negociação, mas se você estiver com a bola, pode impedir que isso aconteça com a sua.

Trazendo um negócios de volta para a vida que está lutando vai demorar mais do que alguns cartazes colados em postes de luz. Você precisa pensar em atualizar o equipamento para ter o melhor do melhor à disposição para a compra. Você precisa pensar no site e na marca de sua empresa atual e verificar se faria sentido reformular a marca de sua empresa como um todo.Use um empresa confiável de letreiros e letreiros para obter sinalização de marca para o exterior de sua loja também.

Sim, você trabalhou muito uma vez para fazer o negócio decolar em geral - mas se não estiver ganhando nenhum dinheiro e não estiver estimulando os clientes, então a mudança é necessária para continuar. Reativar o seu negócio e recuperar um pouco desse entusiasmo exige algum trabalho, e nós reunimos algumas dicas para você sobre como você pode fazer isso.

  1. Entregue felicidade. Seus clientes devem ser o foco central para o seu relançamento. Reinicie esses grupos de foco e pesquisas de mercado. Faça canvas nas redes sociais para descobrir o que as pessoas querem de você - é muito mais provável que elas tenham uma voz online e se você ter uma presença nas redes sociais essa é uma ótima maneira de fazer as pessoas falarem de você novamente. Se você puder direcionar sua rebrand para seus clientes sem perder de vista o que deseja de sua empresa, você será um claro vencedor. Os clientes fornecem lucro e é esse lucro que o manterá à tona.
  2. Peça por ajuda. Você pode estar negociando sozinho e administrando as coisas sozinho. Ao reformular a marca e relançar, fica claro que isso não está funcionando para você. Trazer outra pessoa a bordo em uma parceria com você pode mudar todo o jogo e dar a você uma nova perspectiva sobre tudo, desde os fornecedores que você está usando na loja até as cores na sinalização externa!
  3. Estar presente. Uma loja de varejo que tem um empresário no local que pode responder a perguntas e estar disponível para falar é um grande ponto positivo para uma empresa. Estar presente dá às pessoas a impressão de que você leva a sério o que faz e como o faz, e você também pode vender mais do que você está se estiver lá pessoalmente para dizer isso. Deixa uma boa impressão nas pessoas se você estiver ao seu lado.

Uma empresa que precisa de uma reinicialização pode sentir que está falindo. É simplesmente uma questão de ser melhor no que você pode oferecer às pessoas. Você pode fazer isso ouvindo atentamente o que eles querem e combinando com o que você deseja - é factível, apenas requer um pouco de coragem!