A contratação de funcionários pode ser uma perspectiva complicada, especialmente se for nova para você. Afinal, pode ser muito difícil fazer entrevistas para encontrar os membros certos da equipe. E pode ser difícil escolher entre os candidatos. Na verdade, muitas vezes pode levar você a cometer um erro de recrutamento. Você pode acabar olhando para trás e desejando ter contratado outra pessoa. Afinal, você precisa ter otime certopara fazer seu negócio progredir e seguir em frente. Portanto, aqui estão algumas dicas úteis para garantir que você contrate os funcionários certos para o seu negócio.
Descubra o máximo que puder antes de oferecer o emprego
Quando você dá entrevistas, não é suficiente apenas aprender sobre elas durante este tempo. Afinal, é fácil para alguém representar durante uma entrevista. E então o candidato pode ser completamente diferente quando começa a trabalhar. Isso pode levar muitos chefes a se arrependerem de sua escolha. Portanto, você precisa se certificar de que se aprofundou um pouco mais para descobrir mais sobre o candidato antes de contratá-lo. Para começar, você pode procurar online em plataformas de mídia social como LinkedIn para saber mais sobre um candidato. Você pode verificar o histórico de trabalho deles e certificar-se de que está de acordo com o que eles lhe contaram. Além disso, você precisa ter certeza de obter algumas referências de seus empregadores anteriores para descobrir como eles são como empregados. Afinal, você não quer alguém com uma cronometragem ruim ou uma atitude ruim que poderia afetar sua empresa!
Peça a outra pessoa para ajudá-lo
Se for a primeira vez que você está contratando uma equipe, pode ser um processo complicado. Afinal, você pode não saber boas perguntas a fazer e o que observar durante uma entrevista. Mas você não precisa contratar funcionários por conta própria. Você pode querer contratar alguém com experiência em RH que possa garantir a contratação dos funcionários certos para sua equipe. Você não precisa contratar alguém em tempo integral. Você poderia olhar para umRH provisórioque pode ajudá-lo por um curto período de tempo. Eles podem fazer as entrevistas e garantir que a equipe seja configurada corretamente. E com uma mão amiga, você pode garantir que fará as escolhas certas de contratação para o bem da sua empresa.
Dê a eles uma peça de teste na entrevista
Por mais que um chat possa ser útil para conhecer o candidato, não mostra como ele seria no cargo. Portanto, você pode contratar alguém que terá dificuldade em cumprir sua função quando começar. E então você pode se arrepender da escolha do candidato. Então, isso não acontece, é uma boa ideia dar a eles uma peça de teste na entrevista. Avise-os com antecedência quando solicitar uma entrevista. Dessa forma, eles estarão preparados para a tarefa em mãos. E permitir que eles façam o trabalho pode ajudá-lo a ver como eles seriam no papel. Isso também pode garantir que eles saibam claramente o que terão que fazer diariamente!
E lembre-se de sempre colocá-los em um período de aviso prévio. Dessa forma, se eles não forem adequados para a empresa, você pode dispensá-los em três ou seis meses.
