Durante a pandemia COVID-19, foi difícil manter o moral. Mesmo as pessoas mais positivas estão achando difícil ver o lado bom. Com toda a doença, divisão social e política e separação das pessoas que você ama, manter o ânimo requer muito mais esforço do que o normal.

Como gerente de uma equipe ou proprietário de uma empresa, você provavelmente descobriu que é difícil manter seus funcionários se sentindo capacitados e motivados. Como devem se concentrar na tarefa em questão, quando tudo em que conseguem pensar são em seus pais doentes ou no trauma emocional de viver durante uma pandemia?

Você pode ajudar seus funcionários, dando-lhes as ferramentas para se sentirem fortalecidos. 2020 fez com que muitas pessoas se sentissem impotentes; resta tão pouco que possamos controlar em nossas vidas.

Ajudar sua equipe a sentir que pode assumir o controle de seu trabalho os ajudará a ter uma sensação de realização e a possuir a autonomia para avançar em sua programação do dia a dia.

Dê a eles o poder de escolher

Quando há tão pouco sobre o que temos controle, ter a chance de controlar algo nos ajuda a nos sentirmos valorizados, úteis e capacitados. Dê liberdade criativa aos seus funcionários dentro dos limites do projeto.

Se você geralmente é um microgerenciador, tente dar-lhes espaço para encontrar suas próprias soluções para a tarefa. Sentir que vai causar um impacto na tarefa contribuirá para seu senso de valor e valor.

Dê a eles as ferramentas de que precisam para ter sucesso

Seja um recurso valioso para eles enquanto trabalham para concluir suas tarefas. Certifique-se de que eles sabem que podem vir até você para qualquer coisa. Quer eles precisem de conselhos, apoio para concluir o projeto ou de mais recursos para concluir a tarefa com êxito, dar-lhes a sensação de que podem confiar em você os ajudará a se sentirem apoiados.

Encorajar

O reforço positivo pode ajudar muito a dar ao funcionário um sentimento de orgulho pelo seu trabalho. Quando se sentem valorizados como membros da equipe, é mais provável que continuem a se destacar em seu trabalho e a fazer contribuições em reuniões ou em sua parte do projeto. Capacite-os por meio de sua liderança e faça com que se sintam valorizados por meio do incentivo.

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Dê-lhes espaço e liberdade

Nem todo mundo se sente à vontade para explicar sua vida pessoal ao supervisor. Como resultado, você pode não saber tudo que está acontecendo em suas vidas. Se alguém está tirando muitos dias de folga ou parece estar distraído no trabalho, há uma boa chance de que alguém da família esteja doente ou que esteja lidando com a perda de um ente querido.

Entender que todos no escritório estão sob muito mais estresse do que o normal dá a você a capacidade de agradecer e compreender onde normalmente você pode tomar medidas disciplinares.

Todos estão fazendo o melhor que podem, à sua maneira, para sobreviver a esta pandemia inteiros. Trabalhar com aceitação e paciência fará com que seus funcionários se sintam mais calmos e seguros.