Aficionado por robótica, educador, autor e mãe, Sharmi Albrechtsen, CEO e co-fundador da SmartGurlz, uma empresa start-up de rápido crescimento com foco em fechar a lacuna de gênero em tecnologia. SmartGurlz é a primeira empresa de robótica voltada para meninas.

Sharmi começou sua carreira como autora e jornalista e, eventualmente, passou a última década em comunicação e educação do consumidor em empresas STEM com foco em saúde e bem-estar. Ela era a diretora associada do Instituto Ida, uma organização sem fins lucrativos cuja missão era capacitar adultos e crianças a superar as deficiências auditivas.

Em 2016, Sharmi iniciou o SmartGurlz depois de ficar frustrada ao tentar encontrar brinquedos educativos, mas divertidos, para sua filha, Nina. Ela viu um mundo de oportunidades com diversão tecnológica, codificação e aprendizagem digital para meninas e, ao mesmo tempo, inspirando interesse em assuntos relacionados a STEM.

Como CEO, ela é a espinha dorsal visionária da empresa, garantindo que a empresa desenvolva, comercialize e venda produtos inovadores. Os parceiros SmartGurlz incluem: BlackGirlsCode, Girl Scouts of America e DigitalGirl Inc.

Ela recentemente fechou um contrato de US $ 5,5 milhões com a Pitsco Education (ex-parceira da LEGO Educations) para lançar o Smart Buddies em escolas nos Estados Unidos e Canadá.

Sharmi foi recentemente nomeada Prêmio Disruptor da AdWeek 2017, em Defender a Diversidade de Gênero em Publicidade e Tecnologia. Ela também foi nomeada Mulher Empreendedora do Ano 2018 pela Câmara de Comércio Asiática. Ela é bolsista do Morgan Stanley Multicultural Innovation Lab.

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Ela foi destaque no TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends e CNN.

SmartGurlz foi apresentado no Shark Tank da ABC, novembro de 2017, onde Sharmi lutou com mais de 40.000 empresas para ser colocado. No ar, ela lutou contra tubarões famosos, incluindo Sir Richard Branson, Mark Cuban e fechou um acordo com Daymond John.

Nossa entrevista com Sharmi Albrechtsen

O que você fazia antes do SmartGurlz e o que o levou a fundar essa empresa?

Comecei minha carreira como escritor e jornalista e, eventualmente, passei a última década em comunicação e educação do consumidor em empresas STEM com foco em saúde e bem-estar. Antes, SmartGurlz, eu era o diretor associado do Instituto Ida, uma organização sem fins lucrativos cuja missão era capacitar adultos e crianças a superar as deficiências auditivas.

Recentemente, você fechou um contrato considerável com a Pitsco Education para lançar o SmartBuddies - pode nos contar um pouco sobre isso e como surgiu essa oportunidade?

Sim, fui convidado pela National Afterschool Association para participar de um painel em sua conferência. Foi lá que conheci o vice-presidente sênior da Pitsco Education, Stephan Turnipseed - assim que mostrei a ele nossos produtos e os resultados que temos obtido - ele mencionou que consideramos a possibilidade de colaborar em uma linha de produtos para escolas.

o que é prosa

Você não estava apenas no Shark Tank - você também fechou um negócio no Shark Tank! Que conselho você daria a outros fundadores que estão ativamente tentando entrar na série?

É um show no final do dia. Você pode ser escolhido pelos produtores se puder fornecer um elemento de entretenimento e um produto excelente e único.Vá para as chamadas abertas que eles têm - os produtores realmente comparecem. E não tweet sobre os Sharks. Caso contrário, você pode ser desqualificado - os tubarões não devem ter 'nenhum' conhecimento de sua empresa quando você entrar no tanque.

Você deu um argumento de venda incrível e confiante - e além disso, você também deu uma palestra no Ted - que conselho você daria a outros fundadores sobre como falar em público e lançar sua marca?

Honestamente, sou muito tímido e ficaria feliz em estar nos bastidores. Como CEO, você deve ser a ‘cara’ da empresa. A prática é muito importante, é muito importante praticar - especialmente a parte inicial de um campo - desta forma, se você está nervoso - as palavras são automáticas.

Como tem sido a parceria com Daymond John? Até que ponto ele está envolvido?

Daymond é um consultor e nós o contratamos quando precisamos de sua ajuda. Mas ele sempre diz, você deve ser seu próprio tubarão.

Qual você acha que foi a maior lição ou conselho que aprendeu com Daymond John?

Parcerias - você deve estar sempre em busca de parcerias e colaboradores.

Eu também vi que você arrecadou 858k no WeFunder. Que conselho você daria a outros fundadores que podem estar olhando para isso como um meio de arrecadar fundos?

Eu adorei o financiamento coletivo e recomendo fortemente o WeFunder. É importante começar com seus próprios ‘fãs’ e uma multidão - isso o ajudará a criar entusiasmo e abrir as portas para outros investidores.

o que é metade

Nos momentos de incerteza ou dúvida que você teve, o que você faz para se recompor?

Gosto de me concentrar em nossas 'vitórias'. Pensar nas vitórias é importante - porque você pode repeti-las. Pense sobre o que você fez para alcançar suas 'vitórias' e repita.

O que o sucesso significa para você?

Somos uma empresa com base na missão, portanto, o sucesso não se trata apenas de atingir metas financeiras, mas também de educação e igualdade de gênero. Apoiamos as metas de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas - tanto em educação, igualdade de gênero e cidades sustentáveis.

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O mundo nunca mais será o mesmo depois da pandemia e acreditamos que a educação a distância será o futuro, especialmente com as escolas.

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