O empreendedorismo pode ser arriscado, mas começar um pequeno negócio é mais fácil com um roteiro. Comece sua pequena empresa seguindo estas 10 etapas.
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Saber maisTodos os anos, milhares de empreendedores americanos abrem seus próprios pequenos negócios. De startups de tecnologia a designers de roupas e serviços de tutoria, novas empresas são iniciadas por pessoas engenhosas que optam por se tornarem seus próprios patrões. Os empreendedores que têm sucesso no longo prazo tendem a iniciar negócios com um plano de ação claro. Abrir uma empresa é arriscado, mas muitas das armadilhas de uma pequena empresa podem ser evitadas se você tiver a abordagem certa.
Como iniciar um pequeno negócio em 10 etapas
Se você está pensando seriamente em começar seu próprio negócio, aqui está um guia passo a passo para fazê-lo da maneira certa. Não importa que tipo de negócio você tenha em mente, você deve equilibrar ambição com prudência, expandir metodicamente e estar sempre pensando no que vem a seguir.
- Determine sua razão de ser. Você não precisa necessariamente do plano de marketing mais astuto ou de maior acesso ao capital de risco para criar uma empresa de sucesso. Os melhores empreendedores têm visão e conhecem seu propósito. Esforce-se para criar o tipo de negócio que você acredita ser construtivo. Se você fizer isso direito, então sim, você ganhará dinheiro. Mas, mais importante, você estará oferecendo algo valioso para a sociedade.
- Elabore um plano de negócios. Por trás de todo negócio de sucesso está um plano de negócios sólido. Comece pequeno e use um modelo de negócios que permita que você gradualmente passe de uma pequena empresa a uma maior. Em particular, planeje seus custos iniciais, de mão de obra a espaço de escritório e impostos estaduais e federais. Você também precisará identificar seu mercado-alvo. Em seguida, pense onde você deseja estar após o primeiro ano. Quais oportunidades de negócios você se vê buscando em cinco anos? Alcance o equilíbrio entre ambicioso e realizável.
- Incorpore seu negócio. Se você deseja iniciar seu negócio da maneira certa, convém organizá-lo formalmente como uma sociedade de responsabilidade limitada, uma S-Corp, uma C-Corp ou uma sociedade unipessoal. Você pode precisar contratar um advogado de uma pequena empresa para ajudá-lo a elaborar uma estrutura jurídica, especialmente se você tiver co-fundadores que possuirão a empresa igualmente. Você também precisará escolher um nome para sua empresa, mas não precisa ser igual ao nome de sua marca. As empresas podem ser constituídas sob um nome enquanto fazem negócios com uma marca diferente.
- Coloque sua papelada em ordem. Quando você possui seu próprio negócio, é responsável por muitas minúcias do trabalho diário. Você precisará abrir uma conta bancária comercial e obter um número de identificação do empregador do governo federal. Dependendo da localização da sua empresa, os estados e municípios podem exigir licenças comerciais e, normalmente, cobram impostos anuais sobre as empresas. Você também terá que lidar com a contabilidade, o que pode significar a compra de um software de contabilidade. Se o trabalho administrativo envolvido não se encaixa em seu conjunto de habilidades (ou se você simplesmente não tem tempo para lidar com isso), você vai querer contratar alguma ajuda qualificada - seja em tempo integral, parcial ou temporário.
- Reúna uma equipe. Não existem muitos tipos de negócios que podem prosperar com o trabalho de apenas uma pessoa. Grandes ideias e eqüidade de suor tendem a vir de equipes de pessoas. Se você é co-proprietário de sua empresa com outros parceiros de negócios, já faz parte de um esforço colaborativo. Mas se você tem uma estrutura de negócios que o torna o único proprietário legal do negócio (como uma empresa unipessoal), você precisará procurar funcionários exemplares para ajudar a transformar suas ideias em realidade. Você pode ter que oferecer uma remuneração lucrativa para conseguir as melhores pessoas, mas valerá a pena se elas puderem realmente ajudar sua empresa a alcançar o próximo nível.
- Buscar financiamento. Para crescer, um novo negócio precisa de dinheiro. A menos que você seja independente e rico, provavelmente terá que fazer um empréstimo para uma pequena empresa (incluindo uma linha de crédito) ou entre em contato com investidores anjos (por meio de crowdfunding ou por meio de conexões pessoais). Certifique-se de que seu risco não seja tão grande a ponto de arriscar a ruína financeira se as coisas não derem certo. Jogue pelo seguro ao ponto de ter fluxo de caixa suficiente e poder pagar o aluguel e comer, mas ter uma rede de segurança confiável e um plano de backup em vigor.
- Realizar pesquisas de mercado. Se você saiba quem são seus clientes em potencial , você deve ter certeza de saber como alcançá-los e fornecer os produtos e serviços que eles realmente desejam comprar. Se você tiver financiamento suficiente, poderá contratar uma empresa profissional de pesquisa de mercado para ajudá-lo com isso. Lembre-se de que o que é mais importante do que como seu produto o faz sentir é como ele clientes potenciais sentir.
- Fique na marca. Se você planeja estocar seu produto nas lojas, dedique algum tempo real para pensar sobre como sua marca aparece para os consumidores. Que emoções deve evocar? Como sua embalagem e tipo de letra comunicarão a mensagem certa? Essas perguntas não se limitam ao varejo físico; um negócio online também deve se destacar da multidão. Do seu nome de domínio ao layout gráfico, sua marca online requer tanto tempo quanto você dedica à aparência do próprio produto. Se você estiver fazendo crowdfunding, estará se comunicando com pessoas que são simultaneamente seus clientes e sua base de financiamento. Certifique-se de que sua mensagem para essas pessoas seja particularmente clara e consistente.
- Abrace a mudança em sua empresa e no mercado. Comece seu empreendimento entendendo que muitas de suas ideias iniciais de negócios podem mudar ao longo da existência de sua empresa. Mais notavelmente, você pode ter que se reajustar e se adaptar à concorrência e a um mercado em constante mudança. Você pode ter que alterar suas ofertas de produtos ou até mesmo o nome da empresa.
- Prepare-se para improvisar. Vocês não precisa ir para a escola de negócios para começar um negócio . E você não precisa ser especialista em nada para administrar uma grande marca. Lembre-se de que os proprietários de pequenas empresas de sucesso não têm um grau especial de gênio que o resto de nós não tem. O que eles tendem a ter é a capacidade de pensar na ponta dos pés e se ajustar a problemas imprevistos à medida que surgem. Se trabalhar duro, você também pode expandir sua base de clientes e levar sua pequena empresa para o próximo nível.
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