O que é uma declaração de visão e como redigir uma ótima

Embora inventar uma verborragia para algo tão elevado como uma declaração de visão possa parecer opressor, na verdade, é bastante simples; todo negócio começa com uma visão.

Toda empresa começa como uma ideia na cabeça de alguém, e essa ideia é a versão ideal do que esse negócio poderia ser se tivesse os líderes, o financiamento e a estrutura certos. Escrever a declaração de visão de sua empresa ajuda a fornecer parâmetros de como seria o sucesso se tudo funcionasse de acordo com o plano.

Então, vamos rever algumas dicas para ver como você pode transformar essa imagem mental em sua cabeça em uma declaração de visão funcional para que você possa trabalhar no sentido de elevar sua empresa a esse objetivo.

O básico

Depois de nomear sua empresa , é hora de começar a pensar em sua inspiração por trás doo negócio. Paracrie uma declaração de visão, pense por que você começou seu negócio em primeiro lugar.

• Você queria preencher uma lacuna para um serviço em sua área? Se não houvesse paisagistas em sua comunidade, sua declaração de visão poderia ser algo sobre trazer um serviço superior e um cuidado de gramado acessível para a área.
• Você teve uma ideia que ninguém nunca imaginou antes? Se sua ideia responde a um problema que nunca foi resolvido, fale sobre como você tornará o mundo um lugar melhor por meio de seu produto ou serviço.
• Você tem uma nova abordagem para um processo de negócios para melhorar a produtividade? Se a sua nova maneira de abordar um problema torna o produto mais acessível, fale sobre como isso alterará o mercado para o produto e o tornará mais acessível para aqueles que antes não podiam pagá-lo.
• Você é liderado por uma missão sagrada além do lucro? Se uma grande parte do seu modelo de negócios é arrecadar dinheiro para uma causa, escreva sobre como você está tornando o mundo um lugar melhor por meio de suas atividades de caridade.
• Existe uma causa com a qual você está especialmente comprometido? Se sua meta é administrar seu negócio de forma sustentável com o mínimo de impacto no meio ambiente, tente escrever uma declaração de visão que enfatize como exatamente você está comprometendo seu negócio com práticas sustentáveis.

Ao trabalhar na declaração de visão, concentre-se no que torna sua empresa especial . Como seu produto e serviço são diferentes de seus concorrentes? Sonhe alto ao imaginar o que seu negócio poderia ser se atingisse todo o seu potencial.

Consulte todos os membros do seu conselho para ver o que inclui a visão deles para a empresa. Mentes múltiplas, considerando o prompt, irão ajudá-los a desenvolver a melhor declaração de visão possível.

A diferença entre uma visão e uma declaração de missão

Portanto, se uma declaração de visão fizer a pergunta, o que você gostaria de alcançar no futuro, o que uma declaração de missão faz? Eles são a mesma coisa? Por que ambos são importantes?

As declarações de missão e visão trabalham lado a lado; sua visão é o seu ideal para o amanhã e sua missão é como você dá os passos hoje para chegar lá. A declaração de missão é mais detalhada; é um processo passo a passo para ajudá-lo a construir seu negócio para atingir seus objetivos de longo prazo.

Elabore um plano estratégico sobre como você pode tomar medidas para tornar essa visão uma realidade.

Você pode não ter todas as respostas ainda, mas considerar como enfrentará esses problemas e obstáculos faz parte do processo de planejamento. Sua declaração de missão pode ser um documento fluido. Seu plano sobre como atingir seus objetivos mudará à medida que você pegar o que está no papel e aplicá-lo ao seu negócio na vida real. Conforme você faz ajustes em sua estratégia, atualize o documento com suas novas práticas recomendadas.

Procurando exemplos de empresas com fortes declarações de visão? Aqui estão três empresas muito diferentes para mostrar a variedade de como pode ser uma declaração de visão.

• Ikea: Para criar um dia-a-dia melhor para muitas pessoas. A Ikea menciona em sua declaração de visão não apenas seu compromisso em melhorar a vida de seus clientes mas seus trabalhadores e fornecedores também . Eles querem ser mais do que uma empresa que fabrica móveis. Eles desejam impactar positivamente a todos ao longo de cada etapa do processo. Desde ajudar a melhorar as comunidades de origem de seus materiais até ajudar os clientes a ter uma vida mais sustentável, eles desejam causar um impacto positivo nas pessoas e no planeta.
• TEDTalk: Idéias que valem a pena divulgar. TED, ou Tecnologia, Entretenimento e Design, é uma organização sem fins lucrativos que visa divulgar ideias por meio de palestras geralmente menos de 18 minutos de líderes de pensamento em todo o espectro de tópicos. Eles se expandiram muito além de suas três disciplinas originais, e você pode encontrar um TEDTalk sobre quase tudo. Eles tornam essas palestras acessíveis por meio de canais gratuitos como o YouTube e as oferecem em mais de 100 idiomas.
• Warby Parker: Comprar óculos deve deixá-lo feliz e bonito, com dinheiro no bolso. Em sua página de história Warby Parker fala sobre como um de seus fundadores perdeu os óculos em uma viagem de mochila às costas e, como os óculos eram tão caros, ele simplesmente ficou sem os óculos durante o primeiro semestre da pós-graduação. Seu modelo de negócios não inclui lojas físicas, então eles podem cortar custos indiretos para diminuir seus preços para que mais pessoas possam comprar óculos. A visão deles informa o modelo de negócios, demonstrando por que é tão importante determinar sua visão antes de começar.
• Microsoft: um computador em cada mesa. Esta declaração de visão veio de Bill Gates e Paul Allen no início da criação da Microsoft . Eles queriam tornar os computadores domésticos acessíveis e acessíveis a todos. Considerando o quão caro a computação era quando eles entraram em cena, é milagroso o quão acessíveis os computadores domésticos se tornaram hoje. A internet e o acesso a ela não são mais apenas para 1% do topo.

Esses exemplos são empresas na vanguarda de seu setor. Todas as suas declarações de visão centram-se no que os diferencia. O principal objetivo da Ikea não é fazer móveis. Eles usam móveis para melhorar a vida das pessoas ao seu redor e promovem práticas sustentáveis ​​para ajudar o planeta.

Dicas para escrever uma declaração de excelente visão

Agora que você sabe o quão importante é uma declaração de visão, aqui estão algumas práticas recomendadas sobre como escrever uma declaração realmente eficaz.

• Seja conciso. As declarações de visão são como o lema que informa a forma como os seus funcionários trabalham e a forma como os seus clientes veem o seu negócio. Seja breve e amável: não mais do que uma frase. A melhor declaração de visão? Algo que você sente tão fortemente que você colocaria em uma camiseta.
• Seja aspiracional. Sua declaração de visão deve ser algo grandioso, mas não impossível.
• Seja claro, mas amplo. Embora você deva evitar ser vago, o espírito da declaração ainda deve abranger sua empresa, mesmo que você mude um pouco de direção.
• Faça com que seja sensível ao tempo. Você deve ter uma data definida para atingir os objetivos que definiu. Depois de cumprir a visão que você estabeleceu, você pode definir uma nova visão que se baseia na que você já alcançou.
• Inspire sua empresa. Ao analisar sua declaração de visão, seus funcionários, investidores e membros do conselho devem se sentir inspirados a trabalhar por esse sonho.

O cerne da sua motivação

Toda empresa com fins lucrativos existe para ganhar dinheiro. Isso é um dado. Se esse é o único motivo pelo qual você está começando um negócio, você não irá longe demais. A sua declaração de visão fala sobre o cerne da sua motivação para iniciar o seu negócio.

• Como sua empresa implementa soluções em sua comunidade?
• Por que alguém deveria se importar com a existência de sua empresa?
• O que o diferencia de todas as outras pessoas em seu setor?
• Que novas abordagens você traz para o seu setor?
• Como sua empresa torna o mundo um lugar melhor?
• Com quem você se preocupa mais? Seus clientes e sua satisfação? Seus acionistas e a margem de lucro? Seus funcionários e seus meios de subsistência? Acima de tudo, para quem você está negociando?
• Como sua empresa torna o mundo diferente? Está de um jeito bom?

Você é o que diferencia sua empresa, portanto, somente você pode determinar para onde deseja que ela se direcione. Descubra qual é o coração do seu negócio e como você pode transformar esse elemento único na força motriz do seu negócio. Isso é o que o impulsionará para o futuro.