As tarefas mais importantes nas empresas também parecem ser as mais difíceis, o que certamente é o caso quando se trata de contratação de novos talentos. Há muita pressão em fazer sua seleção certa porque as ondas criadas por essa pessoa podem ser enormes. Existem os custos envolvidos, os recursos necessários, o tempo gasto e, não vamos esquecer, algumas consequências para a reputação que podem realmente prejudicar a sua marca se você errar.

Claro, não se trata apenas de contratar um jovem pistoleiro que tenha todas as habilidades técnicas que você poderia desejar, ou um veterinário de negócios com experiência em abundância. É também garantir que são perfeitos para a sua empresa. Basicamente, acertar esse processo é como tentar andar na corda bamba enquanto gira pratos feitos de gelatina. Não é fácil.

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Portanto, para ajudá-lo a melhorar seu processo de contratação cem vezes, sugerimos algumas dicas que farão com que uma fila de candidatos de alta qualidade espere do lado de fora da sua sala de entrevista.

Deixe isso para os profissionais

Como você pode perceber pela aterrorizante introdução a este artigo, o processo de contratação não é para medrosos (ou aquelas empresas que já estão se equilibrando no fio da navalha), por isso recomendamos que você terceirize seus problemas de candidatos para um 10 melhores recrutadores executivos . É seu trabalho saber quem são os profissionais de melhor desempenho em cada setor e colocá-los à frente dos gerentes de contratação de empresas que buscam uma vantagem competitiva.

Escreva descrições de empregos mais atraentes

Não estamos falando sobre palavras. Não estamos dizendo que você precisa mergulhar em um dicionário de sinônimos e usar o tipo de palavras elegantes que um supermercado sofisticado usaria em seus anúncios de alimentos. Estamos falando sobre como tornar suas postagens mais atraentes tornando-os suprimentos de necessidades , que é onde você se concentra no que sua empresa pode fazer pelo funcionário escolhido. Ao fazer isso, você se tornará mais atraente para os melhores talentos. A outra coisa que você deve fazer é defender a honestidade. Se você está lutando para encontrar candidatos adequados, isso pode acontecer porque sua redação exagera nas postagens.

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Coloque mais foco na personalidade

Sim, você realmente precisa de um funcionário com o nível certo de habilidade técnica. Nós sabemos isso. Mas é muito importante conseguir um candidato com a personalidade e atitude certas também. Porque? Porque as habilidades podem ser ensinadas e a personalidade não. É simples assim. É por isso que você precisa dar mais ênfase às habilidades sociais; coisas como Inteligência social , habilidades interpessoais, habilidades de comunicação, resolução de problemas e todo o tipo de coisas que podem elevar sua empresa de maneiras que você nunca esperava.

Entrevistas bidirecionais funcionam melhor

O processo de entrevista é sua chance de fazer perguntas e entender melhor o candidato que está à sua frente. É por isso que é tão importante que você faça as perguntas certas, melhore seus processos e detectar bandeiras vermelhas. No entanto, também é importante que o candidato também entreviste você. Você precisa que eles vejam como é trabalhar para sua empresa para que saibam se será certo para eles. Você precisa dar a eles uma compreensão realista de como é o seu ambiente de trabalho.