O processo de desenvolvimento do produto começa com uma pesquisa de mercado e geração de ideias e termina com um produto de sucesso oferecido ao público em geral.

processo de desenvolvimento de produto

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O que é desenvolvimento de produto?

O desenvolvimento de produtos é o ato de transformar o conceito de um produto em mercadorias ou serviços tangíveis. O processo é o primeiro estágio do ciclo de vida do produto. Quer você apresse um novo produto para o mercado por meio de um design sprint ou desenvolva cuidadosamente seu produto ao longo dos anos, você invariavelmente seguirá alguma versão do processo de desenvolvimento de produto.

O que é o processo de desenvolvimento de produto?

O processo de desenvolvimento de produto é o processo de várias etapas pelo qual a análise de mercado produz novas idéias de produtos, que por sua vez geram bens e serviços reais para as necessidades do cliente. O processo de desenvolvimento de novos produtos segue tradicionalmente um plano de negócios definido, supervisionado por uma equipe de produto que se reporta a um gerente ou proprietário da empresa. O plano de negócios apresenta uma abordagem sistemática para todo o processo, desde o fornecimento de ideias inovadoras até a fabricação de um estratégia de marketing inicial para a fase de lançamento e além.

Uma equipe multifuncional normalmente lidera o processo de desenvolvimento do produto. Esse grupo de indivíduos pode inicialmente formar uma equipe de desenvolvimento de conceito, mas quando o produto final sai da linha, eles se tornam os gerentes de produto completos que orientam cada etapa principal do ciclo de vida do produto. Mesmo após o lançamento do produto, o gerenciamento do produto continua na forma de atendimento ao cliente, logística de fabricação, expansão da participação no mercado e melhoria iterativa do produto.

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Por que o processo de desenvolvimento de produtos é importante?

O processo de desenvolvimento do produto é importante porque fornece uma abordagem sistemática para a pesquisa e desenvolvimento do produto original. Usando métodos comprovados como um Análise SWOT , os gerentes de projeto e sua equipe de gerenciamento sênior podem orientar o processo usando análise de dados metódica, seja nomeando um mercado-alvo, testes beta, logística da cadeia de suprimentos, marketing ou remessa de bens de consumo.

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7 etapas do processo de desenvolvimento de produto

As etapas a seguir entram no processo de desenvolvimento de produto:

  1. Brainstorming de produto: Debate ajuda você a desenvolver um produto que atenda a uma necessidade específica do mercado. Use esse estágio inicial para lançar ideias para toda a equipe. Encontre um produto que ressoe com os outros e inspire paixão na equipe.
  2. Pesquisa de mercado: Usar pesquisa de cliente para criar um retrato de seu cliente-alvo. O seu cliente ideal é homem ou mulher? Velho ou jovem? Urbano, suburbano ou rural? Conhecedor de tecnologia? Tem mais probabilidade de comprar em um revendedor físico ou loja online? Que produtos ou serviços semelhantes você imagina que eles usam? Responder a essas perguntas o ajudará a avaliar as tendências atuais e a satisfazer uma necessidade real do mercado.
  3. Planejamento estratégico: A criação de um plano estratégico envolve a elaboração de uma declaração de propósito, a execução de uma análise SWOT (SWOT significa 'forças, fraquezas, oportunidades, ameaças'), o estabelecimento de um processo de gestão definido e a elaboração de um roteiro para o alcance da meta. A equipe de gerenciamento pode solicitar um estudo de viabilidade para garantir que os excelentes produtos que estão planejando realmente alcancem seus clientes pretendidos. Os melhores estrategistas combinam planejamento de curto e longo prazo, e um roteiro baseado no tempo pode ajudar a manter toda a equipe na mesma página.
  4. Construindo um protótipo: A menos que esteja renovando um produto existente, você precisará de um protótipo de produto para sua mercadoria. Mesmo uma empresa baseada em serviços precisa de um protótipo para o que eles irão fornecer. Um protótipo ajudará você a entender a experiência do usuário, facilitar a inovação de front-end e melhorar seu design final.
  5. Financiamento: Com base na análise de negócios de sua equipe, você pode precisar financie seu projeto por meio de financiamento coletivo, empréstimos comerciais ou investidores anjos. A menos que você tenha um histórico, é improvável que o capital de risco e o patrimônio privado sejam opções nesta fase inicial do seu negócio, portanto, planeje adequadamente.
  6. Manufatura: O processo de fabricação vai consumir dinheiro mais rápido do que qualquer outra fase de desenvolvimento de produto. Portanto, é crucial ter a cadeia de suprimentos, o espaço físico e a equipe de produção mais economicamente eficientes. Sempre que possível, sua equipe de design deve elaborar suas especificações técnicas para tornar a fabricação o mais fácil possível.
  7. Distribuição: Para que as novas ofertas atinjam grupos de consumidores-alvo, as equipes de gerenciamento de projetos devem criar plataformas eficazes de marketing e distribuição. Se sua empresa tem um departamento de marketing, ele deve apresentar uma declaração de estratégia de marketing que identifique um ponto de preço viável, orçamento de publicidade e taxa de conversão do cliente. Esteja você fazendo parceria com lojas físicas ou vendendo seu produto por meio de seu site de e-commerce, você deve concluir esta fase final para tornar o processo de desenvolvimento de produto um sucesso.

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