Pode parecer que os gerentes de negócios, contra todas as probabilidades, parecem lançar nuances no momento em que assumem a função. Ou eles ouvem tudo e se esforçam ao máximo para ser um na equipe que dirigem, ou parecem ignorar tudo e assumir seu papel superior com arrogância.Claro, isso é tudo menos a verdade.
Existem muitos gerentes diferenciados por aí tentando o seu melhor, aproveitando os sucessos e se preocupando com os fracassos com a mesma frequência que fazemos o trajeto para o trabalho. Estamos simplesmente dizendo que o primeiro parece ser o caso, e isso porque, quando estamos enterrados com o trabalho, um gerente defeituoso pode parecer muito pior, enquanto um grande pode parecer um milagre, apesar de ser igualmente raro.
Se você espera ser um ótimo gerente ou o negócio líder, você deve saber que cuidar desse processo não é ciência do foguete. Na verdade, ouvir a equipe que você gerencia pode, não apenas em um mundo ideal, ajudá-lo a justificar continuamente sua posição nesta função, e quem sabe? Talvez você goste. Ainda assim, primeiro, recomendamos vivamente que considere este conselho:
Problemas de TI
Quando ocorrem problemas de TI, eles podem ser debilitantes. Quando ocorre um desligamento ou quando a conectividade de rede falha, é difícil ignorar esse problema. Mas problemas de sincronicidade? Sistemas operacionais desatualizados? Problemas de login? Parte disso pode parecer menos vital, porque pode não restringir completamente o trabalho de um membro da equipe. Mesmo terminais lentos podem ser ignorados. Mas você não deve se permitir cair nessa armadilha de gerenciamento. Na verdade, com o melhor Serviços de TI ao seu lado, você pode garantir que sua funcionalidade esteja sempre em 100% e que você não aceita limitações. Nesse sentido, você estará garantindo o potencial de sua rede.
Atmosfera de escritório
A atmosfera negativa do escritório costuma ser algo que pode pesar na mente de todos os que trabalham lá, mas pode nunca vir à tona, a menos que algo prejudicial aconteça, como bullying no local de trabalho.
Pode valer a pena pesquisar os membros da sua equipe anonimamente de vez em quando, a fim de avaliar como eles se sentem dentro da cena social do escritório e se existem problemas. Isso pode ajudá-lo a começar a implementar soluções, seja a remoção de um membro da equipe muito reclamado, ou o investimento em outras atividades de formação de equipe. Lembre-se de ter uma política de tolerância zero para questões como intimidação no local de trabalho, também.
Preocupações de gestão
Preocupações de gestão às vezes pode ser escondido pelos chefes de uma empresa, porque pode ser difícil contratar um novo gerente com o conjunto de habilidades necessárias para manter uma equipe em jogo. No entanto, se você está sempre recebendo relatórios de práticas de gestão prejudiciais que afetam sua equipe, ou de que um gerente está tornando as coisas mais difíceis do que o necessário, nunca os defenda por princípio. Ouça o argumento. Tente adotar uma solução saudável. Avance com cuidado e tente entender o que sua equipe realmente precisa.
Com este conselho, esperamos que você possa evitar a ignorância ou a cegueira voluntária como um líder empresarial de valor.
