Todo mundo conhece histórias de empresas que começaram em garagens ou dormitórios, mas por mais humilde que seja a startup, o sucesso requer um planejamento cuidadoso e uma estratégia ambiciosa.
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9 dicas para iniciar um pequeno negócio
Se a perspectiva de ser seu próprio patrão parece atraente e você está pronto para lançar sua própria empresa (e ter o financiamento alinhado para fazer isso ), estas dicas podem ajudá-lo a iniciar um negócio de sucesso:
- Aproveite o momento. O mundo está cheio de pessoas que têm grandes ideias para negócios, mas apenas uma pequena porcentagem delas está realmente disposta a tomar a iniciativa de perseguir suas ideias. Se você realmente deseja iniciar um negócio, comece hoje.
- Apaixone-se por sua ideia. Sua ideia de pequena empresa terá mais chances de sucesso se for algo pelo qual você é apaixonado, em vez de algo que você acha que poderia lhe render mais dinheiro. Muitos proprietários de pequenas empresas descobrem que, se adorarem o produto ou serviço que fornecem, é mais provável que trabalhem mais e alcancem o sucesso.
- Conheça a competição. Como você pode obter uma vantagem competitiva se nem mesmo sabe quem é o concorrente? Para alcançar o sucesso nos negócios, você deve se familiarizar com seus concorrentes para se destacar e quebrar os moldes.
- Mantenha seu emprego atual. É natural querer largar imediatamente o seu trabalho diário para começar a trabalhar em um novo empreendimento em tempo integral. Embora seja difícil manter seu emprego enquanto você começa a expandir seus negócios, ter uma renda regular permitirá que você continue a economizar dinheiro. Isso pode ser útil se os custos iniciais forem maiores do que o esperado. Lembre-se de que mesmo as melhores pequenas empresas geralmente não são lucrativas imediatamente.
- Simplifique seu plano de negócios. Um plano de negócios muito complexo pode ser a morte de uma nova pequena empresa. Ao começar, geralmente é melhor se concentrar em uma ideia e estratégia simples. Se você tem dificuldade para explicar claramente seu produto ou serviço em uma única frase, isso é um sinal de que você pode precisar simplificar as coisas.
- Realizar pesquisas de mercado. Um dos maiores fatores no crescimento de sua base de clientes é ter uma estratégia de marketing eficaz para o seu modelo de negócios. O primeiro passo para conseguir isso é fazer uma quantidade suficiente de pesquisas de mercado para descobrir seus clientes-alvo. Depois de conhecer seus clientes em potencial, você pode tomar decisões informadas sobre como gastar o dinheiro em seu orçamento. A pesquisa de mercado ajuda você a saber como anunciar com eficácia.
- Treine adequadamente novos funcionários. Mesmo os novos contratados mais motivados não podem aprender instantaneamente as cordas de um novo negócio. Muitas vezes parecerá entediante treinar bem seus novos funcionários, mas lembre-se de que o tempo que você gasta treinando-os vai valer a pena no longo prazo, quando eles são capazes de trabalhar de forma independente, sem interrompê-lo para fazer perguntas.
- Estabeleça seu próprio negócio como pessoa jurídica. Uma vez que você lidará com finanças empresariais, você precisará formar legalmente uma empresa. Dependendo de suas necessidades de negócios, você provavelmente desejará formar um dos seguintes tipos de estruturas de negócios. O primeiro, uma sociedade unipessoal, é a forma mais simples de propriedade empresarial; não faz distinção entre a empresa e o indivíduo que a dirige. A segunda, uma sociedade de responsabilidade limitada ou LLC, é uma escolha de incorporação popular porque separa legalmente a sua responsabilidade pessoal das ações da empresa.
- Obtenha feedback de colegas. Você estará naturalmente inclinado a ouvir as opiniões de especialistas em negócios estabelecidos ou de seus parceiros de negócios, mas não tenha medo de pedir conselhos sobre pequenas empresas de amigos e familiares também. Os empreendedores bem-sucedidos sabem que as opiniões compartilhadas por colegas podem ser uma indicação de como os clientes em potencial podem reagir ao negócio.
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